培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业负责人,生产与招采分管领导,工程部负责人,招采部门负责人,项目经理等 |
授课方式 | 内训 |
1、将建筑与房地产企业项目管理与采购管理有机结合,实现供应链全过程管理;2、优化招采部门组织结构与流程,建立招采部门内控体系,最大程度避免违规;3、建立价格库、供应商库,减少买卖双方信息不对称,降低采购成本
【采购与项目管理体系】主要是帮助建筑与房地产企业建立采购与项目管理之间各环节之间的链接,实现全过程采购成本控制;优化招采组织架构与流程,减少内部违规;建立价格库、供应商库,减少与供应商之间的信息不对称,不断优化采购成本。 本课程以项目现场实拍微电影为起头,结合讲师亲历的大量现场实际管理管理、招采管理案例,系统辅导企业如何强化招采与生产部门及相关部门的链接,如何优化招采管控体系具体手段,根据企业需要,后续可进一步帮助企业落地。