培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
剖析复杂问题,把握全局;有条不紊推进项目
【课程背景】 你知道如今信息时代最大的困惑和破解的方案吗? 你知道比尔•盖茨、迈克尔•戴尔、沃伦•巴菲特、孙正义、李嘉诚等世界富豪共同掌握的一种思维工具是什么吗? 你知道GOOGLE的神奇罗盘搜索功能是怎么来的吗? 你知道世界记忆大师的成绩是如何快速练就的吗? 【课程目的】 思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活! 它是一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具! 可以让您 ※剖析复杂问题,把握全局;有条不紊推进项目; ※快速收集、处理大量信息; ※焕发创造灵感,成为“智多星”; ※做完美的演讲或报告; ※享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣; ※成为高效人士! 【课程对象】 企业经理、主管;培训经理、主管、工程师、技术员等白领人士 【授课形式】 分组教学(投影、案例、练习、影片、讨论等 ) 【课程大纲】 一、 思维导图综述(30分钟) a) 什么是思维导图 b) 大脑的奥秘 c) 思维导图的发展 d) 思维导图的应用领域 二、 思维导图制作(60分钟) a) 思维的飞扬 b) 思维的绽放 c) 解密世界记忆冠军 d) 你的第一副思维导图 e) 思维导图规则总结 三、 思维导图笔记技巧(120分钟) a) 关键字技巧 b) 文章阅读笔记 c) 书籍阅读笔记 d) 讲座笔记 四、 思维导图策划技巧(120分钟) a) 会议策划 b) 活动策划 c) 小组练习 d) 项目管理 五、 思维导图演讲技巧(90分钟) a) 主题把握 b) 内容把握 c) 时间控制 六、 思维导图分析技巧(120分钟) a) 头脑风暴与亲和图 b) 鱼骨图 c) 六顶思考帽 七、 计算机思维导图(60分钟) a) 拖拖拉拉 b) 兜兜转转 c) 林林总总 d) 万法自然 八、 综合案例(120分钟) a) 思维导图在培训中的应用 b) 思维导图在管理中的应用 c) 思维导图在营销中的应用 九、 回顾与总结(90分钟) a) 回顾 b) 用思维导图来总结