培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业主要负责人 中高层管理人员 专职安全生产管理人员 项目负责人 |
授课方式 | 内训 |
通过实施为期一天的培训,使学员学习并掌应急救援体系的架构及建立原则,明确岗位职责,学会如何在紧急情况发生时正确地处理及应对,懂得在自身或者他人身处险境时如何正确地逃生或协助他人逃生。帮助企业寻找生产过程中存在潜在风险,建立合适自身的应急响应体系,面对潜在风险。
《应急救援体系的构建及实施》8课时(一天) 培训目的: 通过实施为期一天的培训,使学员学习并掌应急救援体系的架构及建立原则,明确岗位职责,学会如何在紧急情况发生时正确地处理及应对,懂得在自身或者他人身处险境时如何正确地逃生或协助他人逃生。帮助企业寻找生产过程中存在潜在风险,建立合适自身的应急响应体系,面对潜在风险。 培训对象: 企业主要负责人 中高层管理人员 专职安全生产管理人员 项目负责人 第一章:应急管理体系对企业的意义 1、什么是应急管理 2、应急管理的原则及分类 3、应急管理体系对企业发展的重要意义 第二章:应急管理体系的构建 1、组织机构的建立 2、岗位职责的明确 3、目标与策划 4、危险源辨识与风险识别 5、确立重大危险源与不可接受风险 6、制定应急预案 7、预案的评审、备案与动态管理 8、预案演练 9、预案的修订与改进 第三章:应急救援预案 1、预案的编制原则 2、预案的分类与构成 3、预案的提纲与基本内容 4、应急演练的分类 5、应急演练的实施 第四章:事故报告与调查 1、事故报告 2、事故调查 第五章:危机公关管理 1、事故现场紧急处置应对 2、公共关系处置 3、善后处置 4、恢复生产 第六章:行业内先进应急体系案例示范 (根据客户需求选取4家左右先进单位应急救援体系案例做讲解) 致谢与结束语