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授课讲师:蒋宝熙
打造高效团队
讲解导入,课种中体验、研讨为辅助,落地实操为主! 课程总共分四个模块: 1、高效团队基础养成(四化建设为主) 2、高效团队沟通模式(上下级、跨部门等不同沟通模式的体验为主) 3、高效团队执行模式(执行者与决策者两个角度) 4、高效团队复制模式(道、法、术、器、势五个方面打造高效团队)
广州市
口才、表达、当众讲话
蒋宝熙:高效团队复制
蒋宝熙:管理心理学