蔡元恒:管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划

讲师资历

课程目标

学会策划更有效的品牌营销方案

课程大纲

一、背景 品牌营销活动是现代商业活动的一种，品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值。 一个品牌的形成，并不是偶然的，几乎在每一个成功品牌背后，都有着一系列精心的营销策划，实行品牌营销策划是企业适应现代发展的必然要求， 如今的市场已经步入高度的社会市场营销阶段，之前的“生产时代”、“产品时代”已不复存在，“推销时代”也已经失去生命力，伴随着消费者消费行为日趋理性化，社会法制的不健全，一个以顾客利益为中心的社会市场营销时代已经到来，谁拥有了顾客，谁取得了顾客的信任，谁就拥有了市场。 在现实当中，尽管有很多企业知道拥有品牌的重要性，也懂得了实行品牌营销的道理，但缺乏的是：不知道该如何去具体的运作品牌，不懂得对品牌营销活动进行科学地策划，所以往往导致品牌活动的失效或失败。从现实情况来看，实行品牌营销策划，既是时代的要求，又是品牌营销活动自身的要求，也是企业的品牌经营活动成败与否的关键所在。 本期课程将从营销的理念实践演变发展开始，深入分享如何进行品牌塑造！   二、课程特色： 科学：管理是科学与实践的统一。强调管理模式因果关系，教学科学性、针对性、实用性强。 实战：灵活多样的互动分享，优秀能力经验萃取，让平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的贡献。 专业：场景化的学习环境，管理有自身的逻辑和体系，强调专业化和工匠精神才能做出一流品质。 系统：企业各个环节与要素之间存在因果关系，不是割裂的存在，企业是系统的配合，是细节的成功。阶梯式课程体系，满足不同的管理者不同阶段的学习需求。 体验化：体验化的学习效果，企业的学习与发展要从体验的角度重新定义，严格的讲师培训程序及质量评估体系，确保高水准高品质。 场景化：聚焦客户，构建最佳服务场景革命。 三、学习目标和收获： 学会策划更有效的品牌营销方案 四、学员构成： 企业老板、领导决策者、中高层管理者 五、课程大纲： 一）品牌营销策划必知 1、品牌营销概念 2、品牌设计与规划 3、品牌营销理念与实践的演变与发展 4、企业品牌营销体系构建 5、品牌科学管理 二）品牌营销策划聚焦 1、成功营销策划的五大核心点 2、新零售给我们的营销带来什么变化？ 3、营销行动的六个基本方面 4、新的消费者购买路径的变化 5、品牌环境与品牌观念的8大变化 6、重新定义商业生态 7、现象级品牌产品的超级分享之道 8、体验与场景革命 9、品牌核心价值的体现—双定位理论 10、粉丝与社群 11、互联网时代的引爆逻辑 12、品牌的七大核心要素 13、品牌价值度的四大层级 三）品牌营销策划实施 1、品牌塑造的工具与价值提升的七个方法 2、FABE原则的运用 3、互联网时代品牌起名的五大原则 4、互联网营销的快速引爆与现象级评价 5、营销语言与事件营销 6、营销4P/4C/4S（促销）（渠道管理） 7、品牌促销策略与方法及渠道革命 8、品牌构建新路径 9、顾客痛点与消费革命 10、品牌IP化与标示、口号、人物、品牌故事 11、大数据与互联网营销的方法、技巧 六、讲师介绍： 蔡元恒老师 ○价值公社社长、 弘典文化总经理/首席知识官/首席讲师、北京市企业管理咨询协会副会长、中国管理研究国际学会会员、中国战略与管理研究会会员、门头沟区企业创新发展商会秘书长、总顾问,北大高智产业园智库委员会咨询专家委员，北京大学经济学院总裁班特聘讲师、京宛创新企业商会特聘讲师。中国新一代管理咨询与培训领军人物，具有战略管理、营销管理、组织管理、绩效管理等丰富的实战经验。 ○拥有15年集团公司及上市公司高层管理经验，曾带领团队在九个月时间实现销售业绩从零到亿的突破，被称为行业营销神话；在某集团公司大胆开创新的营销模式，开创行业招商奇迹，带领经销商进行新的渠道变革，被授予集团“营销”的荣誉；担任近百家企业管理或营销顾问，为3００多家企业进行企业营销、产品策划和管理咨询，提升了企业的业绩和企业的专业化管理水平，卓有成效地使企业完成了商业模式的转型和管理的升级。 ○曾对几百家企业进行员工培训，强调实战操作演练，促进企业实现整体变革与创新。专注于实战经验与管理科学的有效结合，知识体系源于实战，理论讲授贴近实际工作，不讲空洞理论，不讲哲学形式，讨论案例主要以自己经历为主，真实有效；理念分解到操作流程，细化到每个步骤，每个动作。授课技巧娴熟，风格幽默，故事演绎、多运用案例研讨、现场模拟演练。 ○出版专著：《一分钟口才沟通术》《一分钟心动书系》《一分钟推理》《一分钟探案》《凤凰涅槃---中小企业转型升级之道》。