文厚精:如何创建一支高绩效团队

文厚精:如何创建一支高绩效团队

价格:联系客服报价

授课讲师:文厚精

讲师资历

培训时长 0
授课对象 总裁 副总 总监 经理 
授课方式 内训

课程目标

培养团队领袖的胸襟、气质与格局,提升带领高绩效团队的综合素质。

课程大纲

TGD3-《明日领袖-团队领导力训练》 ?秘密在行动? 如何创建一支高绩效团队 引言:剑 锋 所 指 —— 思考:你这样想吗 —— 1、我希望带出一支优秀的团队! 2、希望成为一名卓越的团队领袖! 3、我希望我的团队是能够创造高效能业绩的团队! 如果你是—— 就请您遵循如下九大要点: 第一、了解“团队”的基本概念 第二、熟悉“团队”的重要构成    第三、知晓“团队”类型的特征 第四、懂得“团队”建设的4步流程 第五、学会评估“团队”的现状 第六、甄别“团队”与群体的差异 第七、掌握与团队成员相处的艺术 第八、指导团队成员的成长 第九、凸现高效团队的8大特征 结语:所向披靡 北京东方传承教育咨询有限公司