孙秀龙:成员与组织管理

讲师资历

课程目标

团队合作的重要性；    ☆ 角色与定位；     ☆ 自我突破和团队突破；   ☆ 有效沟通；  ☆ 接受并尊重差异☆相互合作和借力☆双赢

课程大纲

课程宗旨: 一个企业就像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队凝聚力课程不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。 一、约见自己并经营人生 1、体验游戏：《漫画自我》 2、SWOT分析制订计划 3、掌握经营人生两法宝 4、视频:《人生告别会》 二、团队就是家庭学校军队 1、什么是团队 2、构成团队的五要素 3、团队与群体的区别 4、团队发展五阶段 5、视频分享：一辆车的启示 6、建设高凝聚团队意义 三、提升团队核心竞争力 1、案例分析：提出团队核心竞争力概念 2、品牌化建设（品牌化成长路径、品牌化建设三原则） 3、职业化建设（什么是职业化、建设职业化队伍、人生四成原则） 4、学习力建设（愿景指引方向、构建学习型组织、第五项修炼的启示） 四、建功立业团队人生 1、个人职业化成长三层次（依赖、独立、互赖） 2、团队职业成长三层次（主动性/思考性/协同性） 3、水论人生对团队的启示 4、建功立业的前提条件(雁阵精神启示录、FPA性格色彩互补平衡） 5、亮剑精神与团队人生