王佳琨:结果管理

讲师资历

课程目标

提升企业员工自我动力

课程大纲

本课程从“什么是结果”“为什么要做结果”“如何做结果”“通过时间的管理办法”等四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的解析，提出了可操作性的解决方案，让你的每一个动作、每一个步骤都符合结果的要求，用数字证明，用绩效说话，做到： “人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明日赢利谋发展”的持续经营之道！ “事事有结果”——实现个人从“加班吃苦白忙一场”到“创造结果价值说话”的蜕变之路！ 中层管理执行有方法——通过各种简单易行的操作方法来达到企业中层的执行与管理。 内容目录 1、  西点军校看执行 2、  态度不等于结果 3、  职责不等于结果 4、  完成任务不等于结果 5、  为什么要做结果？ 6、  九段秘书工作方法看结果 7、  中层必知的管理问题 8、  高效执行经理的四大要点 9、  执行型管理者最重要的四象限法则 拓展训练 责任与执行