李光耀:《感恩孝道 打造虎狼之师》

讲师资历

课程目标

作为总经理的你，手下的团队战斗力到底怎么样？ 经得起大数据时代的考验吗？ 想一想你手下的兵，是上班盼下班，还是休班盼放假？ 你确定你手下的兵都是衷心拥护？ 如果你的兵刚被你培养出来，就跳槽了，或者出来自己开辟江山了，你怎么办？

课程大纲

一、《感恩孝道 打造虎狼之师》六大核心模块 模块一：感恩教育，传承孝道文化 1、世界因感恩而美丽，人类因感恩而伟大               2、感恩是爱的延续，爱是生命的动力 3、感恩是一种生活态度，是一种美德，是建立和谐社会的重要基础 4、孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素       5、感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本 模块二：孝道是美德，也是根本 1、古代孝道文化的传承                             2.现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现 3.孝是治企之本，也是员工责任感、忠诚感的根本体现   4.百行孝为先，感恩父母和自己的企业 模块三：团队激励建设 人是环境的产物，管人不如管环境，建设一种激励的文化氛围 模块四：团队组建基石 如何招人、选人、新员工培训、师徒文化建立 模块五：团队训练体系建设 各项技能掌握的基础，克服心魔，将训练体系带回企业，增强执行力 模块六：孝文化与企业管理：团队和谐的根源是感恩 1.最强的能力是责任，最大的动力是感恩           2.做人尽职尽责，做事尽善尽美 3.推崇、原则、部门交叉自检                     4.搭建企业常青的同心圆 二、《卓越员工的九项训练》 【修炼一】状态——状态决定工作质量！ 【修炼二】信念——信念决定工作动力！ 【修炼三】自信心——自信决定工作风格！ 【修炼四】责任心——责任心决定工作效率！ 【修炼五】执行到位——执行到位决定工作结果！ 【修炼六】感恩——感恩决定自动自发！ 【修炼七】目标——目标决定收获！ 【修炼八】团队意识——团队意识决定企业发展速度！ 【修炼九】执行模式——模式决定目标达成效率！