时新哲:团队建设与管理、营销管理、执行力、股权激励

讲师资历

课程目标

增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力；增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。

课程大纲

培训风格 〓实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻； 〓情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题； 〓观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔； 〓实战工具+实战辅导+实操案例 经典课程 《卓越大客户销售系统建设》               《领导者运营智慧》 《卓越领导力提升与塑造》                 《企业营销系统建设》 《新营销智慧》                      《狼性销售团队与执行》 《互联网时代的营销策略智慧》              《组织文化智慧》《销售团队建设》