培训时长 | 1天,6小时/天 |
授课对象 | 营销工作实践者/销售工作管理者 |
授课方式 | 内训 |
■ 客户的分类管理及针对性的营销方案策划 ■ 客户服务触点提升与品牌卖点建立 ■ 优化客户服务感受,打造从刺激到顶级的体验增值 ■ 客户生命周期的贡献度提升
第一讲:客户分类服务与营销
一、营销角度的客户分类
案例分析:经济型客户
案例分析:道德型客户
案例分析:个性化客户
案例分析:方便型客户
二、服务与营销方案制定
1. 引流产品设计
2. 销量产品设计
3. 利润产品设计
三、个性化服务与营销制定
1. 吃喝行的VIP设计
2. 定制营销策略
四、粘性角度的客户分类
1. 能力守恒法则
2. 价格敏感规律
3. 身份认同习惯
第二讲:客户触点与服务管理
一、马斯洛心理需求
1.马斯洛心理需求
2. 消费的本质
3.心理需求模型与客户服务诉求的结合
项目研讨:定制/优化本品现有服务流程
二、市场思维转化
1. 学习地图
2. 武装牙齿
3. 释放潜能
4. 对症下药
三、营销模型与消费品/工业品行业的结合
项目研讨:卖点设计训练
项目研讨:口号设计训练
第三讲:专属客户经理制建立
一、漏斗原理与客户生命周期的结合
案例分析:长生命周期的客户利润贡献分析
项目研讨:保有客户流失的原因分析
案例分析:专属服务服务及客户管理制度建标
1.组织架构及职责标准建立
2.客户分配方法标准建立
3.人员配备方法标准建立
4.绩效考核机制标准建立
5.销售技巧提升标准建立
6.沟通技巧提升标准建