《险中赢资——家庭风险管理与保险优配》

《险中赢资——家庭风险管理与保险优配》

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授课讲师:张罗群

讲师资历

培训时长 3天,6小时/天
授课对象 财富顾问、理财经理、保险顾问
授课方式 内训

课程目标

● 绩效:有效提升金融机构固收类、保险类资产管理规模; ● 转变:从产品营销导向升级为客户需求导向的组合营销; ● 体系:系统掌握家庭风险管理模型、技术、工具、脚本。

课程大纲

第一讲:回归——家庭风险管理价值与意义

一、市场:回归保险本质、规避家庭风险

1. 理财销售思维VS风险管理思维

2. 一文激起千层浪行业改革势在必行

3. 我国专业风险管理人才极度匮乏

二、客户:不同财富层级家庭风险管理需求

1. 社会基础阶层:从排斥到希望之灯

2. 工薪中产阶层:人生中七张保单

3. 大众富裕阶层:规避资产配置风险

4. 中高净值阶层:现金与杠杆的绝配

5. 高净值阶层:家企复杂问题解决之道

6. 超高净值阶层:购买未来的某种权利

三、体系:策略提升家庭风险管理核心竞争力

1. M:家庭风险管理价值功用

2. K:家庭风险管理产品服务

3. A:家庭风险管理核心原则

4. S:家庭风险管理模型应用

5. H:家庭风险管理服务流程

6. T:家庭风险检视服务工具

第二讲:基础——家庭风险管理产品与服务

一、产品:重疾修订与民法典后的保险趋势

1. 意外:身故、医疗、伤残、消费、返还

2. 健康:轻症、中症、重症、多次、术后、高端、海外

3. 年金:万能、教育、养老、投资

4. 寿险:定寿、终寿、两全

二、服务:家庭风险管理配套服务

1. 保单架构设计:投保人、被保险人、受益人

2. 人财税法服务:产品是通道、架构是核心

3. 资产配置再平衡:风险变化与保险配置

三、组合:一揽子风险管理解决方案

1. 基础保险产品组合

2. 保险金+信托组合

3. 家族信托组合设计

四、需求:客户家庭风险管理标签判定

1. 便签:快速定位客户风险标签

2. 卡牌:客户风险与模型应用

3. 配置:保险产品与组合配置

第三讲 技术:风险管理模型与实务应用图

一、通用类:人生风险、保险关爱

图形一:人生旅程与风险管理

图形二:风险场景与保险配置

图形三:家庭责任与保险配置

二、健康类:家人健康、护家有保

图形一:健康风险管理金字塔

图形二:DNA检测与健康风险

图形三:治疗过程与风险管理

图形四:企业主健康风险管理

三、年金类:家庭理财、年金为基

图形一:理财观念与年金配置

图形二:有效释放家庭冰山储蓄

图形三:子女援助与风险管理

图形四:社保替率率与年金配置

图形五:职业风险与年金配置

图形六:企业福利与年金配置

四、寿险类:生命价值、寿险呵护

图形一:家企经营风险隔离图

图形二:家庭财富传承利弊图

图形三:家庭责任与寿险配置

图形四:复杂家庭与寿险配置

第四讲:案例——家庭风险管理与保险配置

一、家庭健康管理与保险配置

1. 家庭健康管理服务与风险识别

2. 家庭健康风险规避与产品配置

工具:家庭健康风险管理检视

训练:家庭健康检视工具应用

二、子女援助风险与保险配置

1. 子女教育规划关键与家庭风险

2. 子女援助风险管理与产品配置

工具:子女援助阶段额度测算

训练:子女援助管理工具应用

三、家庭退休管理与保险配置

1. 不同财富层级退休管理风险点

2. 家庭退休管理风险与产品配置

工具:生活品质与保险配置表

训练:退休管理营销工具应用

四、精英职涯风险与保险配置

1. 三期叠加时代的职涯危机

2. 构建家庭转型灵活资金池

工具:职涯风险保险配置

训练:帮助客户重启职涯

五、小微企业税筹与保险配置

1. 税制改革与企业主税筹风险

2. 建立家企防火墙与税筹通道

工具:税筹防火墙建设图形

训练:税筹防火墙讲解应用

六、中小企业福利与保险配置

1. 中小企业人才留存三难境地

2. 企业年金有效助力企业经营

工具:企业年金与三级联动

训练:中小企业主年金配置

七、财富传承家庭与保险配置

1. 家企财富在撕裂中传承

2. 隐性财富传承智慧之道

工具:复杂家庭传承布局

训练:保险通道与传承价值

八、家企经营风险与保险配置

1. 企业经营与项目投资风险

2. 企业经营风险隔离架构设计

工具:绘制企业经营风险隔离图

训练:企业经营风险管理与金融产品

九、移民家庭风险与保险配置

1. 身份角色转换带来的隐性风险

2. 落叶归根、留下资产的根

工具:移民家庭风险管理

训练:移民前的资产置换

十、财务自由家庭与保险配置

研讨:财务自由家庭还需风险管理么?

工具:探索世界一族的风险管理

训练:无风险前提下的财务自由

第五讲:方案——风险管理建议书制作呈现

一、家庭风险管理服务流程

第一步:邀约——风险管理服务邀约技术

第二步:检视——识别-评估-策略-平衡

第三步:策略——转移、抑制、控制、自留

第四步:整理——现有风险管理措施一览

第五步:配置——产品推荐与性价比评估

二、家庭风险管理服务原则

1. 测算原则:倍数法则、家庭责任、生命价值

2. 身份原则:稳定薪酬、企业主、自由职业

3. 杠杆原则:风险额度、风险比率、杠杠投入

4. 诚信原则:如实告知、无优产品、合理评判

三、家庭风险管理主要维度

维度一:人生风险管理

维度二:意外风险管理

维度三:健康风险管理

维度四:死亡风险管理

维度五:职业风险管理

维度六:企业风险管理

维度七:人性风险管理

四、风险管理报告框架逻辑

逻辑一:家庭风险管理理解

逻辑二:风险管理服务流程

逻辑三:家庭风险识别评估

逻辑四:家庭风险额度测算

逻辑五:确定风险管理比率

逻辑六:家庭风险管理策略

逻辑七:风险管理产品服务

逻辑八:专业服务团队介绍

逻辑九:业务办理流程讲解

五、家庭风险管理报告制作

步骤一:分析客户家庭情况

步骤二:选择保单年检原则

步骤三:计算家庭保险需求

步骤四:收集客户保单信息

步骤五:计算家庭保障缺口

步骤六:分析现有保险配置

步骤七:提供优化解决方案

六、家庭风险管理报告呈现

训练:快速生成客户保单年检报告

训练:E化家庭保单年检报告制作

训练:家庭保单整理报告解读(微信版)

训练:家庭保单整理报告解读(面访版)

家庭风险管理服务应用案例:

案例1:保险孤儿单服务流程

案例2:缘故客户服务流程

案例3:转介客户服务流程