《思维导图在职场中的应用》

《思维导图在职场中的应用》

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授课讲师:易志勤

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 青年员工、中基层管理者
授课方式 内训

课程目标

● 熟练掌握思维导图工具(手工和电子版); ● 提升思维品质(全方位、条理性、层次性); ● 熟悉导图在职场中的应用场景(信息管理、制作方案、整理发言、总结计划等); ● 激发更多的创意和灵感,解决问题时有更多答案,并从中挑选最优解; ● 高效梳理思路,提升记忆效果,提升学习和工作效率。

课程大纲

第一讲:思维导图基础知识(概念+工具)

一、思维导图的来龙去脉

1. 思维导图初体验:重新认识你自己

1)信息整理:20个词语归类

2)活动策划:天地人事物

2. 思维导图新定义:透过现象看本质

1)工具:放射性结构

2)模式:全方位思考

3. 思维导图大功用:思维无处不在

1)功能:激发、整理、助记

2)应用:学习、生活、工作

案例:优秀导图作品鉴赏

案例:如何阅读思维导图?

二、思维导图的制作

1. 制作规则(步骤和要点)

1)中心图

2)分支

3)内容

4)布局

2. 制作工具(手工和电子)

1)手绘:A4纸

2)手机:mindmaster

3)电脑:mindmaster XMind

练习:制作一张思维导图名片

三、思维的核心思维

1. 思维原理:潜意识冰川理论

2. 思维方式:发散思维、归纳思维、全脑思维

3. 思维路径:六大步骤

4. 思维训练:逻辑推理游戏、发散、归类

练习:围绕“人事物”展开发散归类练习

第二讲:导图应用

一、思维导图职场应用场景

心法:随时随地,把听到的看到的想到的画成思维导图

1. 听——导图价值:整理、助记

1)听讲记笔记(参加培训、听领导做报告等)

2)高效会议管理记录(周会、年会、路演、经营分析会等)

练习:听《水的精神》现场做笔记

2. 读——导图价值:整理、助记

1)高效阅读分析一本书(文章)

2)阅读工作文件资料(方案、制度、合同等)

案例:《工具思维 技术——解读创新三大关键词》

3. 说——导图价值:助记、展示

1)脱稿演讲(致辞、早会分析、年会发言、专题报告等)

2)沟通表达(安排工作、工作汇报、商务谈判、客户沟通等)

4. 写——导图价值:激发、整理、展示

1)写作(日记、随笔、写信等)

2)工作总结、报告等

练习:写给一年后的自己的信

5. 思——导图价值:激发、整理、体系化

1)个人思维导图

a目标设定-时间管理-决策分析-问题分析-任务分配

2)集体思维导图

a公布工作命题和背景资料(项目研讨、管理创新等主题)

b群策群力进行策划

c现场发布和讲解

练习:集体思维导图创作1H

二、思维导图在企业落地

1. 最美三十天:每日一图、主题不限(线上活动)

2. 参考功课主题

第一天:用思维导图做下周计划

第二天:用思维导图做当日总结(六顶思考帽)

第三天:用思维导图做自我分析(swot)

第四天:用思维导图阅读一篇文章或听一段视频笔记

第五天:用思维导图组织一次部门活动

第六天:用思维导图做一次决策分析(主题自选)

第七天:用思维导图做工作进度管理(个人及部门成员)

3. 思维导图三境界:手图——脑图——心图

1)手图:在工具上画图,刻意练习养成思维习惯

2)脑图:在脑袋里画图,也意味着思维品质的全面提升

3)心图:无需刻意画图,不仅是表达工具,更是开启智慧的工具