培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 1. 企业团队管理者、企业骨干精英员工 2. 企业HR、工会负责人、企业文化推动部门 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群 |
授课方式 | 内训 |
● 掌握:情绪缓解压力管理、心理激励的有效方法; ● 提升:沟通能力、自我调节能力、人际关系处理能力; ● 缓解:抑郁和消极情绪、过大压力症状; ● 提高:团队绩效和凝聚力、稳定员工心绪。
课程导入:
1. OH卡与自我探索
2. 绩效提升模式剖析
案例分析:冰山模型
3. 情绪现状测评
1)焦虑情绪测评
2)抑郁情况测评
3)情绪压力指数测评
3. 情绪对绩效、认知、行为的影响
戏剧疗法:杰克的一天
4. 情绪的种类以及影响
1)情绪与激素
2)激素对思维/语言/行为的影响
3)三脑与应激模式剖析
小组分享:学员用OH卡做心理状态与情绪压力情况的自我分享
第一讲:OH卡与负面情绪&消极状态调节
一、时间线与情绪模式形成的剖析
1. 时间线的定义
2. 时间线对情绪模式的影响
案例分析:创伤后应激综合症/未完成的遗憾/过度压抑
二、时间线与情绪治疗
1. 时间线治疗~过去(负面情绪:悲伤/后悔/遗憾/愤怒/怨恨)
1)“完成疗法”
小组OH卡辅导:走出生命事件
2)“祝福冥想”
小组OH卡辅导:时间轴中的自己
2. 时间线治疗~现在(负面情绪:焦虑/抑郁/不安/无聊/失落)
1)认知对“现在反应型”情绪的影响
2)理性情绪行为疗法解析
小组OH卡辅导:独特视角
3)正念冥想
3. 时间线治疗~未来:(负面情绪:焦虑/恐惧/忐忑不安/无法专注)
1)Doing:我是什么人?到Being:我想成为什么样的人?
小组OH卡辅导:我的黄金时刻
2)人生价值排序:我拥有的&我最想要的
小组OH卡辅导:生命意图探寻与行动
导入:情绪与压力的关系
案例:绩效不达标
第二讲:OH卡与心理压力缓解
一、压力源探索
1. 压力源探寻与分享
1)环境因素(经济的不确定性、技术变革等)
2)组织因素(人际关系冲突、任务指标考核、管理压力等)
3)个人因素(家庭问题、经济问题、人格特征)
小组OH卡辅导:我的压力源
二、压力管理
1. 平衡疗法
1)睡眠疗法
2)创造性习惯疗法
3)运动疗法
4)正念冥想
2. OH卡压力管理:生命平衡轮
小组OH卡辅导:我的生命平衡轮&行动计划
第三讲:OH卡与自我心理激励
一、OH卡与职业发展
1. 职场发展公式:绩效=潜能-干扰
思考:自己现有的潜能以及发展需要提升的地方
小组OH卡辅导:绩效=潜能-干扰
2. 职业瓶颈突破
1)职业危机思考
2)危机即转机
3)作出改变的行动计划
小组OH卡辅导:从危机到转机
二、OH卡与自我蜕变
1. 遇见全新的自己
1)Johari Windows心理解析:开放我/盲目我/隐藏我/未知我
2)清晰者冥想:“不一样的我”
小组OH卡辅导:遇见全新的自己