培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业董事长、总经理、企业决策层、部门高管、企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络部门负责人、产 |
授课方式 | 内训 |
全面提升企业各业务部门对于互联网思维的认知,引导传统企业基于现有资源和能力基因设计互联网转型路径和商业模式优化,通过对区块链和大数据的分析,引导企业制定全新的发展战略。
前言 移动互联时代——发掘互联网思维的内涵与实质 一、传统企业的互联网转型路径 l 企业是否适合互联网+转型升级? l 从0到1的创新法则? l 如何实现互联网思维的转换 l 作为高管要关注的点和要做的事? l 如何掌握互联网思维的四大核心战略 l 传统企业互联网转型的5个突破口 l 传统企业互联网转型的核心法则 二、互联网时代的商业模式与顶层设计 l 被互联网颠覆的本质和背后逻辑 l 主流消费群体更替和技术进步 l 互联网时代商业模式趋势预测 l 互联网时代商业模式创新六种形式 l 互联网时代商业模式设计的原则? l 互联网时代的商业模式如何重构? 三、“互联网+商业模式创新”构成系统 l 客户细分:没有对客户细分,就对市场没有认识。 l 价值主张:与客户魂魄合一的终极法则 l 客户关系:管理好客户,是运营的重心所在 l 渠道通路:营销决定了胜负 l 核心业务:流程是业务的核心 l 核心资源:资源到处都有,需要发现的眼睛 l 合作伙伴:没有伙伴,寸步难行 l 收入来源:定价方式决定了盈利可能性 l 投入支出:赚钱大家都能学会,分钱很难割舍 四、区块链技术历程 l 区块链基本概念描述 l 区块链的颠覆性特征 l 数字货币与智能合约 l 区块链标准化路线图 l 各国各机构对于区块链的态度 五、大数据与区块链 l 数据安全:区块链让数据真正“放心”流动起来 l 数据开放共享:区块链保障数据私密性 l 数据存储:不可篡改、全历史、强背书数据库存储技术 l 数据分析:区块链确保数据安全性 l 数据流通:区块链保障数据相关权益 六、对区块链的理解和探索 l 为什么比特币会获得如此强大的认可? l 区块链应用层所遭遇的问题和存在的风险 l 区块链技术如何在实践中发挥优点? l 区块链与金融服务典型应用 l 区块链与供应链管理典型应用 l 区块链与智能制造典型应用造 七、现场互动问答 培训课时:6课时