高情商的职场沟通艺术

高情商的职场沟通艺术

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授课讲师:张慈恩

讲师资历

培训时长 1-2天,6小时/天
授课对象 职场全员
授课方式 内训

课程目标

1、聆听的艺术——掌握完整、客观的聆听、以及“透视”聆听的技能,细致 入微地拿捏表达后面的真实意图。 2、语境的艺术——语音语调语气的运用,制造更有影响力的沟通。 3、关系沟通的艺术——有针对性的沟通,学习定位、观察不同个性和角 色。 4、学一点沟通催眠术——体验催眠式交流的方式,把握交流的主动权。

课程大纲

前言:同样的交流不同的结果 1、“他在骂你”,“你不懂,那是爱” “我是在关心你”“抱歉,我听到的都是责骂” 2、沟通的确需要艺术 第一讲:听见真实的声音 一、完整聆听 1、提取完整信息。 2、提取关键词。 3、提炼中心意思 二、听见真实声音 1、观察表达者的情绪。 2、透过语音语调语气感受表达者的感受。 3、辨别表达的正、反向获得情绪的信息。 4、提问促进对表达者情绪情感的观察。 三、确认回应确保完整聆听 1、复述对方的表达 1)完整复述任务型沟通 2)重点复述事件型沟通 3)认可式重点复述情绪型沟通 2、片段式回应 3、提醒式回应 第二讲:语言的组织 一、结构清晰架构简洁 1、精准词排列 2、“鸡蛋”结构 二、词语准确关联恰当 1、词能达意 2、语句含义明确 3、日积月累的达意训练 三、交流中情感的恰当介入 1、感受型词语运用 2、明白无误表达感受 3、及时表达情绪。 第三讲:语境的艺术 一、语音解码 课堂体验:课堂小剧场 1、产生强烈信任感的声音 2、具有强烈吸引力的声音 2、声音营造的祥和与安宁 二、声音表达体验 1、短字句语音表达体验 2、抑扬顿挫话寓言 三、情感的表达 1、表达前的情绪调和 2、语气语调中的“钝气”代表什么 四、语境的构建 1、与心境一致的表达 2、语言+表情+动作创造的强大影响力 3、与环境融合的相互借助和采纳 第四讲:关系中的沟通 一、职场关系沟通中容易出现的问题 僭越——防范——猜测——偏执 二、观察性格与习性 1、五型性格分析 2、习性导致的沟通障碍 三、关系的交流 *交流要点、心态准备、语境准备等交流技巧 1、与上级领导的交流 2、与同级别、下级(或供应、支持部门)交流 3、跨部门交流 第六讲:润物细无声的交流——催眠式交流 一、语言以外的影响力——肢体语言 1、让肢体为你表达语言不能表达的 2、让肢体称为语言延展的部分 3、肢体语言的六种风格 二、课堂肢体语言表现体验 1、默语中的肢体表现 2、有趣的肢体创意表现 3、肢体对感受的表达 三、催眠式交流 1、层层深入的交流 2、认可欣赏的递进 3、探问法 4、情绪渲染法