靳惠川:做一个睿智的领导者

讲师资历

课程目标

提升领导力，提高团队执行力，保持绩效持续增长

课程大纲

一个成功的领导者不是自己有多么的成功，而是让自己所领导的团队获得成功！ 管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。 众所周知，知人者智，自知者明。 您是否真正了解自己的管理风格呢？ 您是否能准确的判断他人的行为动机呢？ 您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？ 您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢? 自我管理从哪里开始？ 需要从哪些方面着手，才能更好的提升领导力？ 怎样才能有效的提升领导力？ 针对以上挑战，是否能有一种简单易行的方法，能让自己在今后所有的管理工作中永远立于不败之地？是否能在提升自己的同时，也让自己的团队获得持续的成功？答案就在本课程中。