组织经营学-群經之首易經的管理学

组织经营学-群經之首易經的管理学

价格:联系客服报价

授课讲师:杨智雄

讲师资历

培训时长 1-3
授课对象 企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
授课方式 内训

课程目标

▲国学群经书籍之首的易经在现代意义;天人地三才对应组织高中基三阶层运作方式。 ▲切实培训干部做好枢纽角色。能够承上级的意旨并启发下属的动力平行丶同事合作无间。 ▲有效落实组织文化,并能让领导者能洞察部属行为掌握先机,领导团队并激励部属的士气。

课程大纲

第一讲:易经在工作上的运用 一、阴阳文化的感应 1.和谐园满为最高境界: ——阴阳调和:阴与阳都是一时的过程、手段,最终的结果、目的是要和谐合作。 2.从阴阳变化领悟管理: 1)弱之胜强,柔之胜刚 2)道含阴阳:《易经系辞传》:“一阴一阳之谓道” 二、真理常在二者之中【非二者之一】 ——天时不如地利,地利不如人和 三、与时俱进,合理应变 ——《孟子.万章下》:“孔子,圣之时者也。“ 情境演练1:当您业绩是全公司的第一名,同事请教您是如何做到的,您会如何回答? 情境演练2:当您在组织团体中成绩优异获奖,上台领奖,请您发言,您会如何回答? 四、化繁为简与持简驭繁 ——易经三易之道:简易、不易、变易 1.化繁为简:繁琐事物有效分类归纳 2.持简驭繁:有效归纳应变繁琐事物 3.持经达权:领导者如何日理万机 4.万变不离其宗:变化(变易)中有持续(不易), 持续中有变化 第二讲:易经各卦对管理的启示: 一、易经总源頭八卦部份 1.乾卦:领导者的要领:即每阶层的人能力都很强势时 ——群龙无首 ;潜龙勿用 ;飞龙在天 ;亢龙有悔 ;自强不息 ;神龙见首不见尾 2.坤卦:做部属的要领:即每阶层的人能力都较柔和时 ——履霜坚冰;地势坤,厚德以载物;如履薄冰 3.其他六卦:兑(泽)、离(火)、巽(风)、艮(山)、坎(水)、震(雷)等。 二、易经中与人品有关的德卦部份(由孔子所提出) 三、易经较易理解卦组部份 1.谦(地山)卦v.s.剥(山地) ——“谦受益,满招损″? 1)谦(地山)卦:代表能够深藏不露,立于不败之地。 2)剥(山地)卦:代表能力锋芒毕露,容易招忌,晚景凄凉。 2.泰(地天)卦v.s.否(天地) ——“否极泰来″,“三阳开泰″? 1)泰(地天)卦:领导者能展现亲和力;部属容易体谅上意。 2)否(天地)卦:领导者自以为是;部属重福利而见风转舵。 第三讲:易经三才的阶层管理运用 一、易经管理层级的分类方式 1.天、人、地三个层级: 1)天——高阶:为第五爻、第六爻,即总经理、董事长 2)人——中坚:为第三爻、第四爻,即课长、经理 3)地——基层:为第一爻、第二爻,即作业员、班组长 2.分为战略、战术二个层级: 1)战略——决策层:为第四爻至第六爻 2)战术——执行层:为第一爻至第三爻 3.分类產生模糊地帶——不三不四: 中坚干部因双重角色扮演错乱而做不好。 二、天人地三才在工作上的运用 1.三阶层在说话的形式方面 1)天——高阶:不明言,平时少说、关鍵时说话大家注意听 2)人——中坚:慎言,谨慎衡量实际情况,用心合理的拿捏 3)地——基层:明言,有能力、没有能力都应该表示出来 2.三阶层在时间的特性配合 1)天——高阶:预测未来的动向 2)人——中坚:珍惜现在的时刻 3)地——基层:拥有过去的经验 3. 三阶层在各种能力的配合 1)天——高阶:前瞻力,提前引导组织到正确方向 2)人——中坚:转化力,有效转达讯息并化解问题 3)地——基层:执行力,依据既有制度,贯彻工作 第四讲:有效运作易经三才的关鍵角色一中坚干部 一、中坚干部在组织的责任 1.中坚干部定义与目标 2.中坚干部三大责任 1)承上启下 2)下情上达 3)同事相处 二、中坚干部在牽动双层级的运作 1.请示配合上级的运作 情境演练:您有一件重要项目要呈报老板,不知老板对此项目的看法时,您会如何处理? 2.顺利交办下属的任务 情境演练:您在部属休长假前交办其重要项目,休长假后您如何追踪其项目的进度? 3.同事间和谐合作分工 三、中坚干部在牽动多层(三层以上)的复合运作 1.上级转达并交办下属 2.将下属情况呈报上级 3.上下阶层的越级处理 情境演练 1:您是经理,老板在您不在公司时不知交办何事给您部属,您如何因应? 情境演练2:您是经理,您的直属员工越级向老板反应您常常无故迟到或早退,您要如何因应? 第五讲:领悟易经智慧的最高境界 一、中庸之道【执两用中】 ——从容中道:孔子"七十从心所欲而不踰矩" 1.将信将疑(中) 1)(阴)疑人不用,用人不疑 2)(阳)知人知面不知心 2.识时务者为俊杰(中) 1)(阴)礼让为先 2)(阳)当仁不让 二、中道管理【东西整合】 1.德本才末之道: ——大学"德者,本也; 才者,末也" ——易为君子谋,不为小人谋 ——积善之家,必有余庆; 积不善之家,必有余殃 1)防弊制度(西方科学) 2)人品道德(东方哲学) 2. 中上资貭才适用: ——唐太宗时名宰相虞世南: 不学易不足以为将相 ——【论语】 子曰”中人以上,可以语上也;中人以下,不可以语上也” ——【论语】 子曰“不愤不启,不悱不发,举一隅不以三隅反,则不复也。””