培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业及营销团队 |
授课方式 | 内训 |
本课程结合企业在日常工作部署执行情况的调研实践,以及协助企业人力资源部即将开展的培训沙龙,课程以企业发展为的核心,‘‘求增长”为出发点,围绕"营 销”这一主题进行系统剖析,一方面旨在理清与营销有关的认知,另一方面结合企业案例实践,提出企业营销管理体系框架糢型,为企业创新转型及突破增长提供参考。
很多人经常会把营销和销售看作一样的事情?就像人吃饭一样, 2-3餐不吃会手腿发软,两天不吃头晕眼金星。企业也是一样,营销 就是收入,就是现金流,2-3月可能顶得顺超过就会出现同样的问题。 一、营销是什么? 二、核心价值是营销管理体系的出发点 三、营销管理体系的战略要素之一:定位 四、营销管理体系的战略要素之二:品牌 五、营销管理体系的战略要素之三:创新 六、营销管理体系的策略要素之一:价格 七、营销管理体系的策略要素之二:市场 八、营销管理体系的策略要素之三:新媒体营销 企业营销管理体系框架模型的构建 课程结合企业在日常工作部署执行情况的调研实践,以及协助企业人 力资源部即将开展的培训沙龙,课程以企业发展为的核心,“求增长”为 出发点,围绕"营 销”这一主题进行系统剖析,一方面旨在理清与营销有 关的认知,另一方面结合企业案例实践,提出企业营销管理体系框架糢型, 为企业创新转型及突破增长提供参考。