优秀理财顾问塑造实训营

优秀理财顾问塑造实训营

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授课讲师:张轶

讲师资历

培训时长 2天
授课对象 理财顾问
授课方式 内训

课程目标

1、思维转型:帮助学员正确认知财富管理 2、知识强化:针对性进行知识讲授和提炼 3、技能夯实:强化并夯实财富管理的方法 4、发掘规律:掌握有效运用保险销售技能 5、持续服务:利用知识回馈客户增加业绩

课程大纲

第一讲:心法 一、当前中国的财富管理行业 1.中国在世界经济中再次崛起 课堂探讨:未来10年的经济趋势 2.中国财富创造的历程 课堂探讨:财富边缘化的理解 3.中国当前的财富阶层 课堂探讨:他们在关注什么 4.客户需要的财富管理 二、我们需要怎样的理财顾问 1.当前金融销售人员的两难困境 2.解决金融销售人员困境的办法 小组研讨:客户买与不买的原因在哪里? 3.建立理财顾问式销售的模型 小组探讨:团队共创,建立模型 4.进行理财顾问式销售的意义 小组探讨:换位思考,角色扮演 三、更好为客户服务 1.理财顾问的专业提升 2.理财顾问的客户管理 3.理财顾问的时间管理 第二讲:技法(5H) 一、从缺乏信任到建立信任 1.专业形象 小组研讨:客户见面文字、声音、行为的重要性占比 2.专业能力 1)对客户的了解:家庭生命周期 2)对客户的了解:风险主观态度和客观承受能力 3.共同点 1)开拓高净值客户的途径 2)活动营销的策划及其执行 案例分析:高端圈层活动的案例分享 4.会面意图 小组探讨:客户见面三种意图的演练 二、从缺乏引导到挖掘需求 1.高净值客户一般需求 2.挖掘需求的流程 1)有效提问 --九宫格法:如何提出有效问题 案例分析:客户陈东坡见面前的问题准备 --SPIN渐进提问法。 小组研讨:客户陈东坡的SPIN提问 2)善于聆听 小组研讨:客户四种典型的理财性格 案例分析:方小姐的理财性格之挖掘需求 3)赞美客户 小组研讨:客户四种典型的理财价值观及其赞美 4.相互认同 小组探讨:三种话术的运用 三、从缺乏满意到创造价值 1.价值创造的要件 1)筛选客户 小组研讨:黄金客户与不良客户的界定 2)提高能力 小组探讨:我们的成长路径 3)团队合作 小组探讨:打造未来的总监团队 2.价值创造:家庭财务诊断 1)家庭财务管理要素 2)家庭财务两大报表 案例分析:陆先生家庭的资产负债表与收入支出表制作 3)家庭财务指标分析 小组研讨:理财顾问与医生的关系 案例分析:陆先生家庭的财务诊断 第三讲:术法(6H) 一、实现子女教育规划 1.为什么要做子女教育金规划 小组研讨:小王的高等教育选择 2.怎么做子女教育金规划 3.进行子女教育金规划的工具 案例分析:马先生的子女教育年金保险 4.制定子女教育理财建议书 案例分析:方先生家庭子女留学规划 二、人人都要退休无忧 1.为什么要做退休规划 2.怎么做退休规划 3.进行退休规划的工具 4.制定退休规划方案 案例分析:马先生的退休规划建议书 三、定制个性化保险规划 1.什么是保险规划 案例讲解:保险规划的目的 课堂探讨:保单体检的必要性 2.客户保险需求分析 1)寿险需求分析 案例分析:陆先生保险需求确定 2)健康险需求分析 课堂探讨:确定重大疾病险种保额的方法 3)财产险需求分析 课堂探讨:一生保险需求分析图 3.保险规划案例分析 --三口之家(双薪家庭)的保险规划 --三口之家(全职太太)的保险规划 --单亲家庭的保险规划 小组展示:不同类型客户保险规划的呈现展示 4.高逼格的保险会议营销 --确定主题,筛选客户 --优化流程,过程掌控 --加强回收,产品签单 课堂演练:高端客户保险会议营销展示 四、资产配置的工具 1.财富金字塔 小组研讨:不同金融产品的投资 2.解读奔驰图 案例分析:陆先生家庭的奔驰图分析 3.财富生命周期 案例分析:陆先生家庭生命周期及其资产配置呈现