互联网時代下如何进行90后激励与管理

互联网時代下如何进行90后激励与管理

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授课讲师:李忠美

讲师资历

培训时长 2
授课对象 企业管理人员,企业人力资源部门,企事业单位主管
授课方式 内训

课程目标

● 了解90后成长背景思维方式,语言结构,心理状态 ● 学会为90后进行符合他们特点的职业规划 ● 掌握90后人才挑选技能,从源头把控 ● 帮助90后快速融入团队,学会与90后的有效沟通 ● 设置合理激励与KPI,给他们责任同时通过有效激励点燃90后心中的热情与火花。

课程大纲

互联网時代下如何进行90后激励与管理 课程背景: 每个公司无论大小,都有着它自己的问题,而这些问题归根到底都是人的问题,人才的竞争才是企业发展的最重要因素。随着时代的发展与变革,90后甚至95后已经成为每一个企业的中坚力量,是否能和90后员工良好相处与有效合作会是每一个企业近10年的关注重点。你还在用对待80后的洗脑式管理去管理90后?我想得到的不再是共鸣与感动吧,可能更多的是无感与DISS。如果你连DISS还不懂,相信你对90后的了解一定还需要大大提升。 本课程结合90后成长背景思维方式,语言结构,心理状态多方面研究,针对企业的团队建设与对员工管理与激励给出90后管理体系和方法,如何帮助90后进行职业规划,90后如何快速融入团队和有效沟通,通过有效激励点燃90后心中的热情与火花。 课程收益: ● 了解90后成长背景思维方式,语言结构,心理状态 ● 学会为90后进行符合他们特点的职业规划 ● 掌握90后人才挑选技能,从源头把控 ● 帮助90后快速融入团队,学会与90后的有效沟通 ● 设置合理激励与KPI,给他们责任同时通过有效激励点燃90后心中的热情与火花。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业管理人员,企业人力资源部门,企事业单位主管 课程方法:理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%) 课程大纲 第一讲:认识90后与管理挑战 一、与90后一起共事从了解开始 1. 用1个词谈谈你对90后的印象 案例分享:裸辞的90后员工不只一个 2. 关于90后的数据报告 讨论:消费贷盛行的背后是大数据的支撑:有爱心重信誉的90后! 3. 看看90后自己的日常 1)90后语录与语法 2)90后的爱豆 3)80后与90后对比 4)90后员工对工作的看法 热点讨论:你喜欢90后么?如何爱上90后 二、90后员工的几种挑战 1. 关于工作态度 1)松散的工作态度常常导致目标任务难以达成 2. 工作稳定性 1)工作不要生活必须,开不开心很重要 3. 敬业缺失职业素养不足 1)情绪主导缺乏职业化,对职业没有敬畏之心 4. 不接受上级领导 1)不接受领导指令,常发生冲突 5. 拒绝承担责任 1)任务分配难以执行 6. 害怕压力 7. 挑战规则 1)规则的挑战者与破坏者 8. 协调性差 1)个人意志强,团队协助不足 第二讲:用90后的思维管理90后 一、人才培养从选人开始 1. 通过“再设计”提升岗位吸引力 2. 在招聘中传递正确的信息 3. 告别结构化面试,善用冲突情境 4. 别让招聘输在终点线上 小组讨论:如何帮助90后尽快成为合格员工 二、给90后的爱与自由 案例引入:令90后下属最纠结的职场情境 1. 授权基于相信 案例分析:马云给卫哲的权利 2. 是命令还是支持,如何让培训成为福利 1)渴望成功,充满快乐,热情洋溢,互相帮助,不怕困难 小组讨论:培训是福利还是任务? 3. 要得到就要会给予,学习最有效是分享 三、多聆听少洗脑 1. 90后员工与洗脑式管理冲突 2. 倾听的三个层次与三种表现 3. 学会倾听,管理迈出一大步 4. 积极倾听,让员工打开话匣子 5. 最不应该打断员工的六句话 案例引入:稻盛和夫调动员工积极性的七个关键 四、有效沟通——用“90后的语言”进行沟通 1. 别做“沉默型”的管理者 2. 90后的语言体系 3. 用语言塑造“自己人”形象 4. 引导员工畅所欲言的方式 案例分享:你会附和员工吗? 5. 用合适的说辞吗 6. 学会赞赏员工 第三讲:团队建设与90后的职业心态打造 一、90后员工的职业生涯规划 1. 90后与职业生涯规划 2. 共同愿景的四个作用 3. 与90后员工一起绘制蓝图 4. 目标可视化,天天看“梦想板” 5. 目标适度:将长远目标拆解 二、融入团队,90后成为企业的中坚力量 1. 用企业文化促进团队精神责任链让90后员工勇担重任 2. 90后员工高效执行的法则 3. 90后团队的三大管理法则 三、物质激励+精神激励——点燃90后员工的工作热情 1. 有效的激励机制是公司发展的重要保障 2. 对于90后的激励分析 3. 激发90后员工的成就动机 4. 授权也是一种激励 5. 让90后心服的团队绩效考核法 第四讲:团队建设与90后的职业心态打造 一、90后管理的实践分享 1. 组织内分享开展微课有效提升凝聚力 2. 最受90后欢迎的前七项经理行为 3. 资深HRD教你3招带好90后 报告分享:《拿什么HOLD住你,我的90后员工?——90后职场满意度调查报告》 4. 保护好90后心中那团火