培训时长 | 2 |
授课对象 | 企业决策者,高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产经理品、销售、客服、电商等业务负责人。 |
授课方式 | 内训 |
● 掌握人工智能、大数据收集、去挖掘等系列理念,力求直观洞察学员所在行业的AI全景及趋势预判。 ●了解人工智能、大数据的成长经历,以及其与未来人类个各行业的关系及影响。 ● 这既是一次关于科技和人性的本质回归,也是一场充满颠覆性变革的思维盛宴。理解人工智能、大数据时代的变革趋势,并且从用户角度出发去思考未来和创新,这是回归本质。用人工智能、大数据驱动的思维方式去进行互联网时代的创新的战略部署,这是颠覆,是从量变到质变的颠覆,也是思维上的颠覆和重构。
课程大纲 第一讲 跨越AI 商业化“奇点” /中国的“斯普特尼克时刻” 第一节 揭开AI 的神秘面纱 / 你如果真的想减肥 第二节 当资本位移,谁被失业 案例:人工智能减肥 机器人抢你饭碗 第二讲 金融狂欢下的泡影 / 押宝人工智能 第一节 炒掉银行客户经理 第二节 前台到后台的多点繁荣 第三节 保险科技:AI 全流程嵌入 第四节 技术先行,应用多久落地? 案例:靠什么抓住本拉登 辉瑞的药品开发 第三讲 看病还会难吗 /号贩子的末路 第一节 医疗变革时代的黎明 第二节 院内院外,请到算法诊所就诊 第三节 下注未来,医疗AI 的春天不是现在 案例:鞋子门诊 物联医院 第四讲 神偷的终结者 / 第一节 智慧安防主战场——视频监控 第二节 社会需求驱动智慧安防 第三节 “四维”布防下的安防新格局 第四节 视频监控产业链:传统vs 智能 第五节 移动化工具的AI 纵向复制 案例:天眼神探 第五讲 司机还会是职业吗 第一节 自动驾驶 / 无人驾驶摊上大事了 第二节 三头六臂,引领风潮 第三节 颠覆性重构,探寻新商业路径 案例:Google司机 第六讲 AI 引领的新零售 第一节 人、场、物/阿里与拼多多 第二节 AI 为店铺运营带来变革 第三节 AI 提升零售物流效率 案例:盒区房 云餐厅 第四节 新零售AI 应用典型 案例:沃尔玛 / 盒区房 第七讲 你的孩子还需要写作文吗 第一节 AI 挑战记者和作家 第二节 成不了莫扎特,但可以莫扎特模仿秀 第三节 设计师会失业吗 第四节 AI 摄像师与AI 剪辑师 第五节 AI 用于制作游戏 第六节 AI+ 内容生产:万里长征第一步 案例:谁在弹刚琴 第八讲 乌托邦、反乌托邦和真正的人工智能危机 第一节 人工智能发展现状 第二节 《北京折叠》:科幻小说和人工智能经济学 第三节 真正的人工智能危机 第五节 技术乐观主义者和“勒德谬误” 第六节 盲目乐观的终结 案例:到底是谁赢了柯洁