培训时长 | 2 |
授课对象 | 大堂主任、大堂经理、大堂助理等 |
授课方式 | 内训 |
● 清晰定位大堂经理岗位角色,理解服务营销的关系 ● 快速分辨客户性格进行有效沟通并进行精准营销 ● 掌握厅堂服务营销七步曲,提升职业品质 ● 掌握厅堂微沙批量获客的步骤与方法 ● 学会银行金融产品的卖点提炼及销售技巧和话术
第一讲:厅堂服务的重要意义 一、大堂经理定位、价值 1. 大堂经理是网点的灵魂人物 思考:厅堂失序会是什么影像? 案例分享:“三起三落“网红大堂 2. 明确职责,分区管理 1)客户动线管理 2)厅堂塌陷 3)大堂经理动线定位 4)厅堂关键看三区 5)厅堂客户接触点 二、厅堂服务与营销的关系 1. 服务促进营销 2. 营销始于服务 头脑风暴:您最难忘的服务经历 三、主动营销服务理念 头脑风暴:您最难忘的服务经历 1. 服务促进营销 情景案例:四家银行的四种服务 2. 营销始于服务 案例分享:开户三个月为何销户 3. 客户服务需求 1)情感需求:马斯洛需求层次理论 案例分享:我是VIP 2)事实需求:信息的需求、解决问题的需求、其他 案例分享:两张错误的支票 第二讲:厅堂服务营销流程 一、智能化银行岗位与流程——定点站位模式 1.1号位——大堂引导区(迎宾送宾、引导分流和业务预处理) 2.2号位——智能服务区(指引和解答业务咨询、客户需求挖掘和产品营销) 3.3号位——等候区(客户二次分流、业务咨询解答、产品营销、微沙) 4.4号位——贵宾室(客户引导咨询、贵宾客户服务、产品推介) 二、厅堂服务营销“七步曲” 1. 站相迎——标准站姿、面带微笑、鞠躬问好 2. 快分流——了解需求、迅速判断、分流疏导 3. 速识别——主动沟通、快速识别、差别服务 4. 简营销——等候告知、产品推送、巧妙推介 5. 缓情绪——耐心倾听、解释安抚、提出方案 6. 助办理——发现需求、耐心指导、协助办理 7. 礼相送——面带微笑、温馨提示、欢迎再来 案例分享:厅堂联动客户的识别推荐 案例分享:客户银行卡遗失后的紧急挂失 三、厅堂一对多批量吸金微沙龙 1.厅堂微沙龙两大形式 2.厅堂微沙龙的六大好处 3.厅堂微沙龙实施的九大流程 4.厅堂微沙龙通关演练 情境演练:以小组为单位,现场情境演练 第三讲:产品成功推荐与异议处理 引入:智能化网点转型中产品推荐的痛? 1. 贵宾客户不来网点 2. 客户网点滞留时间短 3. 营销话术不能打动客户 4. 促成时机抓不住 5. 客户异议不会处理 信用卡营销案例:深圳农行4天919张信用卡营销,厅堂最多一天119张 关键一:产品分析与营销话术设计 1. 买点分析 2. 适合客群分析 3. 不同类型客户关注点分析 4. 一段话营销话术设计 5. 营销话术设计原则 关键二:产品异议处理话术设计 1. 基于三大异议客户心理分析 2. 基于信用卡推荐三大异议处理技巧 3. 异议三步骤:顺+转+推 关键三:有效的营销客户工具设计 案例:信用卡营销工具 案例:基金定投营销工具 关键四:有效营销演练及话术通关 情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关 第四讲:存量客户识别与防流失 一、网点服务营销客户性格分析与沟通 1.快速判断他人的性格特征 测试:性格分析 2.学会快速分辨四种性格的方法 视频分享:看电影学性格 3.情感帐户:人际关系沟通的三大法宝 4.角色扮演:性格不同方式不同 案例分析:不同性格的沟通方式和处理方法 二、存量客户堵漏防流失 1.问:一问去向 2.留:二留资金 3.少:三少取点 4.回:四问回流 模拟演练:李少转他行20万 三、高端客户精准服务营销“4步法” 案例分析:破解保险营销“开口死” 1.第一步:搜索一一了解病因 2.第二步:锁定一一诊断病情 3.第三步:撒盐一一深挖痛点 4.第四步:开药一一对症下药 情景演练:目的、问题类型、要点、话术练习 案例分析:举一反三成功营销保险 情景演练:以小组为单位,选定产品进行营销话术练习 四、实战演练:网点服务营销精准话术训练 1.储蓄存款的营销 2.客户识别与拓展营销 3.产品推介话术 4.客户挽留话术 头脑风暴:营销思路,卡/大额转账,存折,定期存单,零存整取,定期的工资卡/存折 情景演练:分组现场演练,角色扮演。 备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整。