| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中层骨干 |
| 授课方式 | 内训 |
提升风险管理、沟通、协作、执行力等综合技能，体验式项目。
??? 项 目 概 述 ：这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；项目游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构那么：经过这场“沙漠掘金”您能发现自身及企业哪些方面的不足？? 适 用 受 众公司内部中层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。? 实 施 流 程 ： 序 时间安排 实施内容 授课方式 授课时间 1 上午 沙漠掘金 项目实施体验 沙盘体验 3小时 2 下午 项目研讨与目标管理授课 总结授课 3.5小时 3 上午 管理者问题分析与解决能力 互动授课 3小时 4 下午 管理者综合能力提升训练 互动授课 3.5小时 ? 项 目 价 值：通过沙漠掘金两天一夜的训练，旨在帮助公司管理者转换思维、至上而下改善行动及养成良好的习惯；构筑顺畅沟通平台，使管理工作，业务节点的分析问题、决策制定、计划实施和预防措施更为高效的问题分析、决策、计划实施及预防的沟通通道。? 课 程 特 点: “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏体验的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。 ? 项 目 收 益： “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！? 适 合 人数： 仅限50人以内? 培 训 投 入： 两天一夜? 学 员 感 悟：“沙漠掘金”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”。 -----可口可乐 张先生 参加了这次“沙漠掘金”项目我得到了三点启发：看清目标,使自己更明确和更有效的工作,而不是使自己更忙碌；团队之间要有共识；时间是世界上最重要的一种资源,却最容易被人忽视. —— 山东航空参训人员 通过模拟团队沙漠探险掘金的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题；团队运作过程中的人员合作、沟通和冲突问题；面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、分析，全面提升了我们参训人员的计划能力和决策能力。 ——联想集团参训员工 ? 项目掠影 ? 咨 询 热 线：18611810335? 附件：特邀讲师曹爱宏■八年职业企业培训师■国际注册企业培训师■国家注册心理咨询师（二级）■南开大学硕士;/大学讲师经历■六年余世维博士讲师顾问团主教练、培训师■中国2012年千强讲师582位■中国2013年500强讲师251位■教育百强2013年职业化领域十大培训师■教育百强2013年职业化课程十佳课程■清华大学/浙江大学工商总裁班特聘讲师■新加坡国立大学游学、进修
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