培训时长 | 0 |
授课对象 | 管理者、销售人员 |
授课方式 | 内训 |
提升公众演说沟通能力、演讲技巧
破冰—团队展示你—我—他 (一)认识演讲 权威情结的陷阱 讲台的恐惧与限制 恐惧的转化与突破 生理舒缓法 压力转换法 预演成功法 (二)公开演说必须注意的细节和技巧 演讲者的五大禁忌 延伸拖延 贬低学员,抬高自己 自我陶醉 无原则取悦学员 强以不知为知之 公众演讲的三种风格 公众演讲的三大结构 正文表述的三个黄金原则 开场与结尾常见四大类问题 偏离式开场、矛盾式结尾 自杀式开场、迷失式结尾 自夸式开场、仓促式结尾 过热式开场、漫长式结尾 角色演练1:小组分段展示 (三) 非语言类的魅力表达与展示 肢体语言的运用 十二技法:沟通、拒绝、致意、警区、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断 小组演练:看词填动作 表情语言的运用 六技法:高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表述尊重、显示权威 小组演练:沟通—你—我—他 语音语调的运用 小组演练:诗歌朗诵 (四)四种常见学员类型解析 感受型听众特点 反思型听众特点 理论型听众特点 实用型听众特点 < 结训 > 团队自选主题展示 老师点评 小组分享、感言