倪万鹏:《团队职业化与高效执行》

讲师资历

课程目标

提升员工自我管理能力与高效执行力

课程大纲

6H 一、职业人心态与思维 引言：学习思维与习惯养成的重要性 1.1职业老板心态— 1.2积极正面、乐观心态— 1.3积极正向思维的五种作风 ● 认真负责 精益求精 ● 快速行动 要事第一 ● 坚守承诺 说到做到 ● 承担责任 不找借口 ● 充满自信 爱与奉献 1.4 职业人的两大自我管理 ● 目标管理 1）目标管理四大循环与计划的PDCA； 2）目标管理的“六二一”成功公式 ● 时间管理 1）提前规划 聚焦定律 2）要事第一 日清日新 ● 小组案例研讨PK比赛 6H 二、职业人的执行力 2.1结果与任务的关系—（视频教学） ■ 结果是什么？ ■ 什么是任务？什么事结果？ ■ 如何做到到对结果负责？ 2.2 执行力三大要素与精神 ■ 意愿—态度—能力 ■ 团队精神—敬业精神—创新精神 2.3 执行力与细节四步曲 ■ 计划—（对结果下定义） ■ 授权—（明确目标、承诺结果） ■ 追踪—（业绩跟踪、改进与检查） ■ 评估—（即时奖惩与考核系统） 老师点评、案例分享 小组分享与心得填写