培训时长 | 时长2天 |
授课对象 | 企业全体员工 |
授课方式 | 内训 |
● 辨识出常见的情商认知误区 ● 认可情商在当代和未来对于个人成长和社交影响的重要意义 ● 在自我层面建立情商意识,认知自我情商的优势与挑战 ● 觉察自己的情绪反应,能用理性的思维替代情绪化的思维,并做出理性行为反应 ● 能够敏锐觉察他人情绪变化,更好的与他人建立信任与合作 ● 知道在沟通中用同理心的方法与对方建立情感链接,提升沟通效果
商导论 1. 情商的误区 小组讨论:我对情商的理解 互动练习:误区辨识 2. 情商的研究历史 第一讲:情商的基础理论 一、情商的定义 1. 情商的定义 2. 情商是可以练就的 二、 情商的重要意义 案例分析:情商低下的行为恶果 1. 情绪对外在行为的影响 1)社会中“垃圾人”与“巨婴”的行为模式 2)成熟人士的行为模式 3)用情绪影响行为的原则 4)VUCA时代情商显得更加重要 2. 情商对于工作与家庭关系的影响 1)情商、智商对于个人的影响 2)领导与管理 3)情商对于工作影响的调研结果 4)情商对于婚姻与亲子关系的意义 视频材料:棉花糖试验 第二讲:自我情绪的觉察 一、情绪的由来 1. 从进化视角看待情绪的作用 1)情绪导致的生理反应 2)“三脑原理” 小组讨论:情绪对我生理的影响 视频材料:进化武器 2. 情绪对行为的正向与负面作用 二、自我情绪的觉察 1. 情绪的基本分类 2. 情绪背后的价值 3.“霍金斯能量层级” 1) 正向能力层级的构成 2)负向能量层级的构成 4. 回顾一天的情绪 5. 情绪与价值观 互动练习:个人价值观探寻 第三讲:管理自我情绪 案例故事:武士与僧人 一、管理自我情绪的四种策略 1. 思维意识策略 2. 体能影响策略 3. 关系导向策略 4. 环境导向策略 互动练习:“情绪漫步” 二、强烈情绪的控制与管理 1. 强烈情绪下的大脑与身体反应 2. 强烈情绪与疾病 3. 不好的强烈情绪类型 4. 管理过激情绪的误区 5. 管理过激情绪的原则:意识觉察-6秒停顿-身体条件-思维转变 6. A-B-C思维转变调节法 视频材料:《枪与基督》 互动练习:A-B-C应用练习 第五讲:情商在职场中的应用 一、提升对他人的敏感度 1. 识别他人的动机 1)实用导向 2)理论导向 3)唯美导向 4)个人导向 5)社会导向 2. 倾听出对方的感受与意图 1)觉察他人情绪的障碍 2)同理心倾听的三阶段表现形式 3)全面倾听:感受-意图 视频材料:同理心与同情心 互动练习:同理心反应模拟训练 情境模拟:“如何回复要请病假的下属?” 二、如何影响他人 1. 语言对于他人情绪的影响 1)互动中的BIA与BID反馈法 2)语言表达的能量层级 3)提问的力量 互动练习:A-B激励练习 互动练习:“没有预算限制的集体旅行” 2. 应避免的互动角色类型 1)讨好型 2)指责型 3)超理智型 4)打岔型 课程回顾&答疑解惑 备注:课程的开始和结尾各有0.5小时的破冰及复习活动。