“破茧化蝶”——大堂经理华丽蜕变综合能力提升

“破茧化蝶”——大堂经理华丽蜕变综合能力提升

价格:联系客服报价

授课讲师:李晓光

讲师资历

培训时长 2
授课对象 银行网点大堂经理、轮值或者兼职大堂经理等
授课方式 内训

课程目标

● 心态转变:认识到网点厅堂的重要性,优秀的大堂经理应该具备什么心态 ● 角色定位:明确大堂经理在网点扮演的角色,理清岗位职责 ● 工作流程:每天工作内容,如何具体落实,岗位职责落地执行 ● 接待礼仪:服务礼仪和商务礼仪在工作中的具体运用 ● 客户识别:潜在大客户识别标准,如何有效沟通挖掘需求 ● 营销技巧:适合厅堂的营销思路和流程,如何运用营销话术和客户沟通 ● 投诉处理:效应对客户投诉抱怨,提升投诉处理技巧,化干戈为玉帛 ● 现场管理:现场管理的内容,与网点其他员工协同配合更好完成工作

课程大纲

第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变 一、银行的发展对大堂经理提出更高要求 1. 银行业发展现状 1)银行业发展四阶段论 2)每个阶段客户需求 3)每个阶段对大堂经理的要求 案例:某商业银行四个发展阶段 2. 银行业未来发展趋势分析 1)银行网点未来的发展变化 2)如何利用银行网点吸引更多客户,提升客户感知? 案例:欧洲美洲商业银行网点现状 互动:提问学员关于网点发展趋势的变化认知 3. 银行大堂经理的心态和角色转变 1)各家银行大堂经理的角色与职责 2)大堂经理心态转变要点 3)大堂经理角色转变要点 案例:某银行大堂经理心态转变前后工作状态对比 第二讲:服务提升篇——优化服务流程,打造网点典范 一、银行员工服务礼仪规范 1. 银行从业人员仪容仪表标准 1)男士仪容仪表 2)女士仪容仪表 3)银行从业人员着装 2. 银行从业人员的优雅仪态养成 1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等仪态的标准及要点 2)表情神态:与客户目光接触的三角四边原则? 微笑的运用与练习 3)得体的言辞与五声服务 互动:银行员工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬礼仪 二、银行员工客户接待与商务礼仪 1. 介绍礼仪 1)问候礼仪 2)称呼礼仪 3)介绍与引荐 4)握手与交换名片 互动:到台前展示与客户初次见面的介绍与问候 2. 引导礼仪 1)引导客户时,方向指引的技巧、手势 2)进出电梯、上下楼梯礼仪? 互动:到台前展示引导礼仪 3. 接待礼仪 1)上茶礼仪 2)会议座次礼仪 3)交谈礼仪 4)乘车礼仪 互动:分小组、分场景现场演练客户接待礼仪 4. 电话礼仪 1)接听电话礼仪 2)拨打电话礼仪 互动:到台前展示接打电话技巧 第三讲:现场管理篇——梳理工作流程,夯筑扎实功底 一、大堂经理工作流程与指引 1. 营业前工作内容 2. 营业中工作内容 3. 营业后工作内容 二、大堂经理服务营销七步曲流程 1. 迎接客户 案例:某银行十佳大堂经理迎接客户技巧 2. 分流客户 互动:分流遇到过哪些问题? 3. 陪同客户 4. 跟进客户 5. 缓解客户投诉 6. 辅导客户填单 7. 送别客户 情景演练:大堂经理分组进行七步曲流程演练 三、大堂经理现场管理要点 1. 现场管理的内容有哪些? 1)网点功能分区与布局 2)网点视觉营销建设的要点 3)网点流程管理的内容 4)网点人员管理的要点 案例:营销业绩标杆银行视觉营销布局方法 2. 现场管理的使用的工具有哪些? 1)一会(晨会) 2)两表(晨会记录表、现场管理巡检表) 3)三巡检(营业前、营业中、营业结束前) 3. 银行网点6S规范化管理 1)6S包括哪些内容? 2)6S的注意要点是什么? 3)银行为什么要推行6S? 4)如何让6S落地执行 5)落地执行要点有哪些? 讨论分享:网点如何有效开展6S管理 第四讲:投诉处理篇——有效解决问题,赢得客户满意 一、客户投诉抱怨处理技巧 1. 客户投诉抱怨原因分析 提问:客户为什么会投诉? 1)客户投诉的原因有哪些 2)客户投诉的种类 3)客户投诉背后的期望 互动:遇到过哪些客户投诉? 2. 投诉抱怨管理三步曲 1)如何有效预防投诉发生 2)遇到客户投诉如何处理 3)客户投诉后如何跟踪善后 3. 投诉抱怨应该遵循的原则 1)如何正确看待客户投诉抱怨 2)客户投诉抱怨的处理原则 4. 投诉抱怨处理步骤 1)如何迅速有效隔离客户 2)如何充分安抚客户情绪 3)如何找到客户不满的原因 4)提出方案的步骤 5)实施跟进的要点 情景演练:A客户嫌业务办理太慢在厅堂大吵大闹 BVIP客户插队办理业务,引发其他客户不满 C没收客户假币,引发客户不满如何处理 第五讲:营销实战篇——提升营销技巧,创造网点价值 一、网点厅堂营销六脉神剑 1. 客户识别 1)识别客户的七要素 2)客户识别望闻问切法 案例:某银行大堂经理从日常业务办理中发掘潜在大客户 2. 建立信任 1)如何建立信任 2)客户信任你的表现 案例:大堂经理如何通过赞美获得客户好感 3. 需求挖掘 1)SPIN营销法:找痛点、扩痛点、踩痛点、提方案 互动:看电影学习SPIN营销法 讨论分享:话术应用与展示 4. 产品介绍 1)电子产品FABE营销法:学习并设计网上银行、短信话术设计 2)理财产品六要素营销法:学习并设计人民币理财产品语术设计 展示环节:学员情景演练 5. 异议处理 1)太极处理法:认同+赞美+转移+反问 课堂演练:异议处理话术及解答 6. 交易促成 1)从众法的话术 2)选择法的话术 3)促销法的话术 4)下步法的话术 5)激将法的话术 案例:大堂经理和柜员紧密配合推动营销落地