培训时长 | 2 |
授课对象 | 分管行长、营销主管、网点主管、大堂经理、客户经理 |
授课方式 | 内训 |
● 掌握厅堂营销管理的关键六件事 ● 回归客户,关注客户体验,开启网点体验式营销的再升级 ● 掌握厅堂营销方法,提升网点效能 ● 掌握可落地操作的厅堂营销方法与要领
第一讲:银行厅堂营销的意义 一、夹缝中求生存的商业银行 二、商业银行运行现状 1. 改革过于保守 2. 净利率下滑是趋势 3. 营业网点总数在逐年减少 三、商业银行业务转型面临的困难 1. 利润下滑的困惑 2. 面对互联网的困惑 四、商业银行的发展前景 1. 互联网云数据推动下的银行 2. 移动客户端推动下的银行 3. 产品细化让银行更专业 视频:客户经理的困惑 五、厅堂营销的意义揭示 第二讲:网点效能提升策略 视频:Sabadell银行快闪欢乐颂 一、厅堂营销“六”看管理 1. 看氛围:临街、网点公告和宣传、网点厅堂、柜面、贵宾区氛围营造 2. 看士气 3. 看动线 4. 看激发 5. 看数据 6. 看活动 1)厅堂现场的促销活动 2)片区开发活动 3)网点每天早晨的引客活动 二、五大专享:客户体验服务再升级 1. 厅堂享尊贵,差异化的分层服务 2. 积分享好礼,积分会员体系的开设 3. 购物享优惠,搭建银商联盟平台 4. 活动享快乐:分类客户的特色体验活动体系 5. 生活享品质:常态化的客户权益回馈体系 案例:银行里的星巴克 第三讲:厅堂营销活动 一、如何拉人气、出效能 1. 明确活动目的 2. 抓好活动六要素 1)活动定向 2)物料以及现场准备 3)前期造势 4)现场促销 5)事后跟进 6)活动小结 二、网点沙龙的活动组织 1. 一个主题 2. 八倍客户名单准备 3. 沙龙前客户三轮邀约 4. 沙龙现场两轮激发 5. 沙龙后三轮跟进 第四讲:厅堂四季营销攻略 一、四个季度的营销节奏 1. 一季度放量季 2. 二季度获客季 3. 三季度体验季 4. 四季度提升季 二、放量季:开门红 1. 开门红的三个关键词 2. 开门红的效能突破重点 3. 提升网点效能需要做好四件事 4. 开门红期间引爆效能的两个爆点 5. 存量客户提升对网点效能拉动的四大来源 6. 存量客户效能提升三大策略 7. 向客户新增要效能 8. 策划有针对性的促销活动 案例:腊八节、小年夜、春节 9. 如何把控开门红营销的节奏 三、获客季:让淡季不淡营销攻略 1. 让淡季不淡的七个关键点: 抓准时点、片区开发、活动导流、厅堂营销、抓客户体验、增值服务、做专特色 2. 让网点有趣起来,提升到访量 1)优化厅堂体验 2)组织活动促销 方法:用183231原则组织厅堂活动 案例分析:联动营销策反,教你拦截目标客户 3. 做小做专,迅速引爆效能 1)厅堂激发提升到访客户价值 2)提高客户的资金集中度 案例分析:您确定只买鱼竿吗? 四、体验季:秋季营销攻略 1. 秋季营销实战五步曲 1)定方向 2)3)细策略 3)优化氛围 4)做活动 5)促体验 2. 秋季营销之五类客户群爆点特色营销 1)老年客群营销活动 2)亲子客群营销活动 3)有车一族营销活动 4)商贸客群营销活动 5)种养殖户营销活动 3. 秋季营销之厅堂营销+体验 1)三季度厅堂营销三关键:聚集特色客群、氛围营造、厅堂策反 2)三季度的体验营销重点抓什么 案例点评:从痛点策反他行客户 4. 厅堂体验营销——亲子型网点 1)专属儿童游乐区 2)特色礼品回馈 3)特色营销宣传 4)特色产品锁定客户 案例:亲子活动拉近网点与客户的距离 5. 秋季营销之活动营销 1)特色客群营销 2)主题活动营销 3)两大活动类型:厅堂体验活动、产品促销活动 五、提升季:岁末网点吸金术 1. 业绩冲刺,人气从何而来 1)营销宣传组合拳:定基调、广撒网、多层次、巧配合 案例:某分行营销宣传 2. 有备无患,锤炼看家本领 1)市场细分:区域、资产、职业等 2)七种开场技巧:主打新产品、项目包、专业术语、产品唯一性、实际收益、热销概念 练习:七种开场的话术 3. 春风化雨,巧妙促成销售 1)促成销售的技巧:代替法、假设法、引导法、导向法、限量法(限时) 练习:场景话术 4. 内外联动,坚固营销阵地 1)各岗位转介要求:高柜柜员、大堂经理、后台人员、管理人员、客户经理 练习:场景话术 现场PK赛:制作主题营销方案 课程回顾、结业、宣誓、祝福、合影