培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 培训师、企业内训师、希望提升演讲表达水平的人员 |
授课方式 | 内训 |
课程收益: 1.了解成人学习的特点,定位自身讲师角色,自我测评明确后续成长努力方向。 2.了解登台怯场紧张的原因,找到方法有效化解紧张和怯场,更自如登台。 3. 通过身、手、步、眼搭配,在台上展现更专业的自我。通过震撼表达让自己的表达和演绎更有弹性,打动听众。 4.掌握有效开场和收尾的技巧,并掌握让课程落地的两个内容组织结构,使课程有效,更接地气。 5.运用感性演绎的方式,让课程呈现丰富多彩,内容情理并茂,学员爱学,爱听。 6. 掌握6种高效互动引导技巧,循循善诱,调动学员参与找到答案,把知识点讲透,把技能练扎实。 7.运用深度提问及高级反馈技巧,充分调动学员思考,讨论,发挥其学习潜力,使学习效果倍增。 8. 了解不同学员的应对策略,掌握自我控场的方法和思路,掌握运用点评技术提升学员能力的方法。
培训方式:讲授、研讨、游戏、案例分析、多媒体演示等 课程大纲: 第一讲:定位篇——自我认知 一、一个定位:知识传播者 二、两大职责 1.提升组织绩效 2.打造学习文化 三、三个要点 1.实:学以致用 2.明:通俗易懂 3.趣:寓教于乐 四、四种风格 1.传教士 2.学院派 3.实践者 4.演艺家 展示案例:四种授课风格的具体表现 第二讲:表达篇——顺其自然 一、开场的结构 1.开场问好 2.自我介绍 3.导入主题 4.介绍架构 5.预先框定 6.破冰互动 案例分析:东莞“路怒哥” 二、四种糟糕的开场 1.念叨式开场 2.浮夸式开场 3.挑衅式开场 4.悲催式开场 PK演练:开场练习 三、结尾三步曲 1.总结回顾 2.号召行动 3.感谢祝福 四、稳打稳扎:四招降低教学事故 1.反复演练 2.提前熟悉 3.利用辅助 4.寻找间隙 五、快思慢讲——即兴演讲训练 1.设定话题 2.进行联想 3.定向收官 PK演练:即兴演讲 第三讲:演绎篇——绘声绘影 一、呈现结构化 1.流程型结构 2.要素型结构 3.逻辑型结构 4.变焦型结构 5.正反型结构 PK演练:课程结构梳理 二、呈现视觉化 1.文字辅助 2.图片辅助 3.实物辅助 三、“身动”制造“生动” 1.身法原则 2.手法原则 3.眼法原则 4.步法原则 展示案例:四种肢体语言的具体表现 四、案例五要素 1.逻辑合理 2.制造悬念 3.描述细节 4.导入常识 5.总结升华 PK演练:讲案例练习 第四讲:互动篇——引导技术 一、共鸣因子——问与答 1.提问的力量与类别 3.六招应对提问尴尬 二、EATE教学活动设计模型 1.创造体验 2.激活认知 3.阐述理论 4.评估改进 三、常见互动方法实例 1.讨论式互动 2.PK式互动 3.游戏式互动 4.模拟式互动 PK演练:教学活动设计 四、意外遭遇战 1.呈现中的时间管理 2.来自学员的挑战 3.直面自身不足 4.“非人”的意外 第五讲:登台篇——通关演练(可选) 一、检验前面几个阶段学习的成效,为学员的课程完善和讲授技巧提供方法和思路。 二、每位学员10-15分钟的时间进行自选课题的授课(根据学员人数灵活调整),讲师依据内训师的肢体呈现、表达技巧、互动交流、内容组织、PPT制作、综合评价来给予评分及做文字说明,并出具考评表(每人一份,详见下方表格)