《领袖思维：毛泽东的战略思维与领导艺术》

讲师资历

课程目标

▲可清楚增强战略决策意识，从社会变化趋势中把握发展的战略机会。 ▲掌握战略思维的特点、原理与方法、提高战略决策能力。 ▲明确增强组织创新战略发展的核心竞争力和抵御战略风险能力。 ▲可清楚的掌握领袖的领导艺术。 可清楚的掌握如何对团队的锻造

课程大纲

第一讲：什么是战路思维 一、战略思维的特点 1. 战略与战争 2. 战略与战术 二、战略思维要素 1. 世界眼光 2. 全局观念 3. 机遇意识 4. 战略创新 第二讲：毛泽东的战略思维特点 一、毛泽东的战略思维的内容 1. 政治战略 2. 经济战略 3. 军事战略 4. 国防战略 5. 外交战略 6. 统战战略 7. 党建战略 二、毛泽东战略思维的特点 1. 未雨绸缪确定战略目标 2. 随机应变实施战略转变 3. 稳扎稳打实施战略步骤 4. 以小博大推动宏大战略 三、毛泽东战略决策的方法和艺术 1. 实际出发，调查研究 2. 统揽全局, 驾驭全局 3. 正确处理，局部全局 4. 善于聚焦，中心关键 第三讲：毛泽东战略思维的核心价值和启示 一、毛泽东战略思维的核心价值 1. 一切从实际出发 2. 实事求是的作风 3. 独立自主的原则 4. 从矛盾论观察问题 5. 革命乐观主义精神 二、毛泽东战略思维的启示 1. 广阔的战略胸襟 2. 睿智的战略眼光 3. 远大的战略目标 4. 科学的战略布局 5. 灵活的战略战术 三、如何学习战略思维，提高领导判断力 1. 破旧立新 （1）走出传统误区 （2）破除旧思维定势 （3）创新战略思维模式 2. 构建导图 （1）国际化视野 （2）战略化高度 （3）系统化思考 （4）全方位整合 3. 领导素养 （1）修党性涵养领导之德 （2）勤读书积累领导之智 （3）练胆识开发领导之能 （4）勤调研夯实领导之基 （5）强体魄锻炼领导之本 第四讲：毛泽东的领导艺术 一、向毛主席学习领导艺术六大方面 1. 召唤艺术 2. 组织艺术 3. 沟通艺术 4. 教导艺术 5. 判断艺术 6. 执行艺术 二、毛泽东对红军团队的改造 1. 红军团队建设面临的主要问题 1) 思想混乱 2）领导不力 3）纪律涣散 2. 毛泽东对红军团队的打造 1）扩展团队 2）加强领导 3）统一思想 4）纪律建设 三、毛泽东领导团队的秘密 1. 强大的组织基因 1）共同愿景 2）宏大使命 3）核心价值观 4）强烈的信念 5）铁的纪律 6）坚强领导集体 2. 科学合理的组织架构 3. 核心骨干分子做组织粘合剂 4. 思想政治工作是生命线 5. 民主集中制 总结：习近平总书记说：“战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望。”在领导中国革命、建设和改革的长期实践中，我们党形成了一整套具有中国共产党人特色的马克思主义战略思维理论和方法，特别是毛泽东同志贡献巨大，这是我们党极其宝贵的精神财富。在全面建成小康社会的决定性阶段和全面深化改革的攻坚时期，面对实现“两个一百年”奋斗目标的艰巨历史任务和复杂多变的国内外形势，我们必须切实提高处理复杂问题、驾驭复杂局面的战略思维能力，不断提高领导艺术和领导水平。