培训时长 | 2 |
授课对象 | 企业中层管理及互联网运营人员 |
授课方式 | 内训 |
● 掌握当下主流平台流量特质开展靶向营销; ● 活用四大引流方法针对不同产品精准引流; ● 从流量平台到私域粉丝完成全路径重运营; ● 完成知识体系搭建实现全角度多价值变现。
第一讲:曝光渠道——全因素竞争 一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质 1. 微信:你说啥? 2. 抖音:这是啥? 3. 拼多多:还有啥? 4. 小红书:他说啥? 二、微信、抖音、拼多多、小红书的流量成本 1. 微信:千元诊断 2. 抖音:万元推广 3. 拼多多:流量排名 4. 小红书:账号异化 案例分析:别着急投医,先给项目做个体检 三、消费习惯——确定适合的产品/服务的渠道 1. 顾客单价(顾客与货品的关系) 2. 消费周期(消费与时间的关系) 3. 发生场所(消费与地点的关系) 4. 多元传播(是否自带关联属性) 讨论:为什么抖音和快手的粉丝互相看不起? 第二讲:多渠道引流——全方位实战 一、图文引流 1. 图片拍摄技巧 2. 文案经典格式 二、短视频引流 1. 自账号引流 2. 他账号引流 三、评论引流 1. 鹰式评论——总揽全局、分析利弊 2. 狼式评论——视角独特、流量引战 3. 犬式评论——IP死忠、组团后援 四、追捧/攻击式引流 1. 强关联追捧/攻击 2. 自杀式追捧/攻击 3. 独立式追捧/攻击 案例分析:双鹿与三鹿 案例分析:卫龙辣条与乐天与中国电影业 案例分析:不挂科老火锅与高校 案例分析:钱大妈与隔夜肉 案例分析:王自如与罗永浩 案例分析:大鲜与唐会 小游戏:真假粉丝面对面~ 第三讲:“一对多”平台运营法则——全角度运营 一、流量池平台的选择 1. 产品性质选择法——拼多多、抖音、小红书 2. 使用人群选择法——朋友圈精准推、快手 3. 销售地区选择法——地区公众号、朋友圈附近推、抖音同城 二、目标市场的分类 分类一:购买原因 分类二:使用反馈 分类三:衍生行为 三、二次挖掘流量价值 1. 产品自身价值——产品单一功能多种用法推荐 2. 使用人群价值——同一人群不同诉求推荐 3. 信息交互平台价值——粉丝信息交流互动 四、激励信息流裂变、自引流 1. 轻资产预存服务(烧烤店) 2. 重资产预存消费(健身房) 3. 高频消费做品质(理发店) 4. 低频消费做爆点(夜店、4S店) 案例分析:需要花钱才能进的“常规”群——mini 第四讲:变现的多种形式——全价值落地 一、打造自身KOL属性 1. 意见价值——打造精品内容 1)粉丝视角 2)路人视角 2. 意见频度与强度——解决经典案例 1)低频高强度 2)高频低强度 二、引导流量KOC成长 1. 会员等级制——粉丝标签差异化 2. 差异化服务——粉丝需求差异化 3. 转介绍共利——粉丝引流共同体 三、四大潜在收益 1. 品牌收益——500强的公益路 2. 认知收益——“文和有”的体验式消费 3. 政策收益——两会、奥运、园博 4. 潜在收益——打造私域流量池 四、反复触达+高频变现 1. 微信群——跨群晋升 2. 朋友圈——分类触达 3. 微店——跨平台获客 4. 小程序——私人客服&成交系统 …… 案例分析:1元冰淇淋拯救宜家的科学依据——峰终定律