《三度合一:银行微信营销实战技能训练》

《三度合一:银行微信营销实战技能训练》

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授课讲师:张玺

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 银行零售网点负责人,银行理财经理、客户经理等各类承担客户维护职能的岗位
授课方式 内训

课程目标

● 帮助营销人员正确认知微信营销的意义和作用; ● 帮助营销人员有效定位自身个人品牌并建立专业形象; ● 帮助营销人员结合全量客户维护流程,快速扩大微信客户基数; ● 帮助营销人员合理规划和使用朋友圈、点对点、微信群和微沙龙开展客户维护和营销。

课程大纲

第一讲:微信营销,大势所趋、迫在眉睫

一、银行零售客户维护的现状与思考

1. 银行零售客户竞争环境升级

1)从银行1.0到银行4.0.金融常在,银行不再

2)网点客户经营的现状与压力

2. 疫情带来的的困惑与思考

1)疫情爆发,银行在做什么,还可以做什么

2)经营模式的升级不是疫情下突然爆发的需求,而是发展的必然

二、客户经营维护与产品营销方式的升级

1. 全量思维和客户思维

1)数据库客户的全量经营和分级维护:客户有人管、管户有方案

2)客户经营基础:建立客户思维

3)客户经营升级:从金融需求到非金融需求

2. 客户经营六步流程

1)客户经营六步闭环

2)客群联系工作基础动作与频次要求

3)当前环境下对客户的触达与切入:做好“五个一“

3. 微信营销,势在必行,迫在眉睫

1)四种客户维护方式的效果与效率评估

2)微信营销的定位与目标

3)微信营销四步标准流程介绍

第二讲:微信营销实战动作基础篇

一、微信IP的定位与包装

1. 外在:快速建立正面职业形象

1)人际交往的三印象理论

2)打造“五好”IP:微信形象五个元素及注意点

2. 内在:逐步打造个人专业品牌

1)热门与错位,合理选择主攻方向

2)博观而约取,建立属于自己的专业知识体系

3)厚积而薄发,树立在同事和客户群体中的影响力

4)深入而浅出,与客户沟通中的注意点

案例学习:理财经理成长记,90天从“菜鸟”到专家

二、迅速扩大微信好友基数

1. 微信经营现状与目标设定

1)触目惊心的银行理财经理微信经营现状调研数据分析

2)合理设定微信添加的绝对数和添加比例目标

2. 多场景微信添加实战技能

1)数据库存量客户电话邀约添加

案例学习:一句话、两步走,15个电话,成功添加12个陌生客户微信

实战练习:电话添加存量客户话术编写与练习

2)到访客户现场沟通场景一对一添加

案例学习:新上岗理财经理如何做到每天平均添加5个以上客户微信

3)客户活动一对多添加

案例学习:某网点利用社区活动批量添加客户微信

3. 添加成功后必做的事

1)让客户记住你:实时发送电子名片和个性问候

2)让你记住客户:信息备注、分组标签与个性化背景设置

案例学习:绩优网点负责人的通讯录,有什么不一样

第三讲:微信营销实战动作标准篇

一、朋友圈:基础客群覆盖性维护

1. “三度合一”的内容整体设计

案例学习:某银行营业部一周五天的客户维护计划

1)产品类内容的发送原则和注意点

2)情感类内容的发送三原则和实例分析

3)知识类内容的发送三原则和实例分析

4)朋友圈经营的四要四不要

案例学习:新上岗理财经理的每周一图,让客户主动找上门

实战练习:“纵横交错“的个性化客户维护计划

2. 产品植入软着陆

案例学习:绩优理财经理是如何蹭热点推荐产品的

3. 互动形式多样化

案例学习:理财经理朋友圈的111个点赞

4. 朋友圈文案编写

1)朋友圈文案四大误区

2)优秀文案必须具备的五个关键要素

二、微信群:社群客户批量化维护

1. 微信群的建立

1)存量客户邀请进群

2)营销活动吸引客户进群

案例学习:不同实战场景的建群话术与流程

2. 微信群的日常维护

1)微信群经营的“六有”原则

1)微信群固定动作:每日四件事

3)微信群客户跟进维护的注意事项

第四讲:微信营销实战动作进阶篇

一、点对点:重点客户指向性经营

1. 微信点对点经营常见误区

案例学习:从小苹果到ETC,政策宣传、广告宣传与营销宣传的差异

2. 微信点对点经营原则与技巧

1)价值传递

2)高效营销

3)定期问候

二、简洁和标准化的高效产品营销

1. 高效产品营销的简单化、流程化、标准化、制式化

1)销售人员说得清、客户听得懂、双方记得住

2)能够实现有效的全员联动和覆盖全量客户

2. 简洁、实用的高效产品营销方法“1-3-6”

1)“1-3-6”的整体结构

2)深度解读“1”——快速切入

3)深度解读“3”——产品呈现

4)深度解读“6”——异议处理

实战练习:重点产品营销话术编写和配套营销工具制作

三、线上微沙龙:交互式客户经营

1. 微沙龙的事前准备

1)主题选择、内容准备、流程设计、工具准备

2)客户预热

2. 微沙龙的事中操作

3. 微沙龙的事后跟进:后期互动与电话铺垫

案例学习:知识型微沙龙和营销型微沙龙实战案例

课程收尾

1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案

2. 答疑解惑、结语