培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 银行零售网点负责人,银行理财经理、客户经理等各类承担客户维护职能的岗位 |
授课方式 | 内训 |
● 帮助营销人员正确认知微信营销的意义和作用; ● 帮助营销人员有效定位自身个人品牌并建立专业形象; ● 帮助营销人员结合全量客户维护流程,快速扩大微信客户基数; ● 帮助营销人员合理规划和使用朋友圈、点对点、微信群和微沙龙开展客户维护和营销。
第一讲:微信营销,大势所趋、迫在眉睫
一、银行零售客户维护的现状与思考
1. 银行零售客户竞争环境升级
1)从银行1.0到银行4.0.金融常在,银行不再
2)网点客户经营的现状与压力
2. 疫情带来的的困惑与思考
1)疫情爆发,银行在做什么,还可以做什么
2)经营模式的升级不是疫情下突然爆发的需求,而是发展的必然
二、客户经营维护与产品营销方式的升级
1. 全量思维和客户思维
1)数据库客户的全量经营和分级维护:客户有人管、管户有方案
2)客户经营基础:建立客户思维
3)客户经营升级:从金融需求到非金融需求
2. 客户经营六步流程
1)客户经营六步闭环
2)客群联系工作基础动作与频次要求
3)当前环境下对客户的触达与切入:做好“五个一“
3. 微信营销,势在必行,迫在眉睫
1)四种客户维护方式的效果与效率评估
2)微信营销的定位与目标
3)微信营销四步标准流程介绍
第二讲:微信营销实战动作基础篇
一、微信IP的定位与包装
1. 外在:快速建立正面职业形象
1)人际交往的三印象理论
2)打造“五好”IP:微信形象五个元素及注意点
2. 内在:逐步打造个人专业品牌
1)热门与错位,合理选择主攻方向
2)博观而约取,建立属于自己的专业知识体系
3)厚积而薄发,树立在同事和客户群体中的影响力
4)深入而浅出,与客户沟通中的注意点
案例学习:理财经理成长记,90天从“菜鸟”到专家
二、迅速扩大微信好友基数
1. 微信经营现状与目标设定
1)触目惊心的银行理财经理微信经营现状调研数据分析
2)合理设定微信添加的绝对数和添加比例目标
2. 多场景微信添加实战技能
1)数据库存量客户电话邀约添加
案例学习:一句话、两步走,15个电话,成功添加12个陌生客户微信
实战练习:电话添加存量客户话术编写与练习
2)到访客户现场沟通场景一对一添加
案例学习:新上岗理财经理如何做到每天平均添加5个以上客户微信
3)客户活动一对多添加
案例学习:某网点利用社区活动批量添加客户微信
3. 添加成功后必做的事
1)让客户记住你:实时发送电子名片和个性问候
2)让你记住客户:信息备注、分组标签与个性化背景设置
案例学习:绩优网点负责人的通讯录,有什么不一样
第三讲:微信营销实战动作标准篇
一、朋友圈:基础客群覆盖性维护
1. “三度合一”的内容整体设计
案例学习:某银行营业部一周五天的客户维护计划
1)产品类内容的发送原则和注意点
2)情感类内容的发送三原则和实例分析
3)知识类内容的发送三原则和实例分析
4)朋友圈经营的四要四不要
案例学习:新上岗理财经理的每周一图,让客户主动找上门
实战练习:“纵横交错“的个性化客户维护计划
2. 产品植入软着陆
案例学习:绩优理财经理是如何蹭热点推荐产品的
3. 互动形式多样化
案例学习:理财经理朋友圈的111个点赞
4. 朋友圈文案编写
1)朋友圈文案四大误区
2)优秀文案必须具备的五个关键要素
二、微信群:社群客户批量化维护
1. 微信群的建立
1)存量客户邀请进群
2)营销活动吸引客户进群
案例学习:不同实战场景的建群话术与流程
2. 微信群的日常维护
1)微信群经营的“六有”原则
1)微信群固定动作:每日四件事
3)微信群客户跟进维护的注意事项
第四讲:微信营销实战动作进阶篇
一、点对点:重点客户指向性经营
1. 微信点对点经营常见误区
案例学习:从小苹果到ETC,政策宣传、广告宣传与营销宣传的差异
2. 微信点对点经营原则与技巧
1)价值传递
2)高效营销
3)定期问候
二、简洁和标准化的高效产品营销
1. 高效产品营销的简单化、流程化、标准化、制式化
1)销售人员说得清、客户听得懂、双方记得住
2)能够实现有效的全员联动和覆盖全量客户
2. 简洁、实用的高效产品营销方法“1-3-6”
1)“1-3-6”的整体结构
2)深度解读“1”——快速切入
3)深度解读“3”——产品呈现
4)深度解读“6”——异议处理
实战练习:重点产品营销话术编写和配套营销工具制作
三、线上微沙龙:交互式客户经营
1. 微沙龙的事前准备
1)主题选择、内容准备、流程设计、工具准备
2)客户预热
2. 微沙龙的事中操作
3. 微沙龙的事后跟进:后期互动与电话铺垫
案例学习:知识型微沙龙和营销型微沙龙实战案例
课程收尾
1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案
2. 答疑解惑、结语