培训时长 | 公开课训练营3天2晚,共计21小时;内训课2天,共计12小时; |
授课对象 | 银行业务部门经理、客户经理、储备客户经理等; |
授课方式 | 内训 |
● 充分剖析自己,认识银行、了解市场、剖析现状、迎接挑战; ● 掌握行业动态,研究市场、掌握信息、行业分析、经营定位; ● 打破传统思维,突破困局、思维创新、模式更迭、资源整合; ● 规划营销模型,梳理资源、剖析痛点、制造痒点、创造爆点; ● 创新服务理念,延伸价值、信息借力、与时俱进、产业链接; ● 更具有实战性,实战模拟、技能锻造、产品激活、激发效率。
第一讲:我是谁——成就最好的自己
1. 赢在四种心态(心态是命运之果)
2. 赢在四种热情(热情是行动之源)
3. 赢在四条信念(信念是立身之本)
4. 赢在四项自律(自律是基本素养)
5. 赢在六类知识(知识是成功之梯)
6. 赢在八大工具(工具是职业体现)
7. 赢在七个习惯(成就最好的自己)
第二讲:需要谁——寻找优质的客户
1. 通过管护的“存量客户”寻找优质客户
2. 通过阵地的“三产资源”寻找优质客户
3. 通过常用的“三方软件”寻找优质客户
4. 通过行业的“共性特征”寻找优质客户
5. 通过社团的“同利同好”寻找优质客户
6. 通过政府的“公示信息”寻找优质客户
7. 通过社会的“道德道义”寻找优质客户
8. 通过市场的“热点趋势”寻找优质客户
9. 通过自媒的“流量粉丝”寻找优质客户
第三讲:为了谁——深挖两性的需求
一、深挖客户的“显性需求”
1. 功能性需求
2. 价格性需求
3. 实用性需求
4. 视觉性需求
二、深挖客户的“隐性需求”
1. 问题型需求
2. 情感型需求
3. 认同型需求
4. 价值型需求
三、深挖客户的“五个阶段”
1. 个人客户的“需求五阶段”
2. 对公客户的“需求五阶段”
第四讲:帮助谁——制定精准的策略
1. 赚钱策略(发展顾问、职场晋升……)
2. 投钱策略(资产投资、自我投资……)
3. 融钱策略(信用融资、产权融资……)
4. 花钱策略(消费升级、圈层融入……)
5. 存钱策略(子女教育、养老规划……)
6. 分钱策略(资产分配、财产传承……)
第五讲:愉悦谁——互利共赢的沟通
1. 找触点(制定可能的接触点)
2. 亮痛点(直接呈现两性问题)
3. 给诱点(能够直接打动客户)
4. 谈爽点(超越预期的延伸值)
5. 呈亮点(与竞争对手的差异)
6. 解疑点(真诚化解客户困惑)
第六讲:成就谁——达成共识的交易
1. 捕捉信息的“八个购买点”
2. 延伸谈资的“五个话题点”
3. 成交策略的“十种成交法”
4. 临门一脚的“五个误区点”
5. 签订协议的“三个谨慎点”
第七讲:超越谁——举一反三的养客
1. 断续关系型客户的“三升三降法”
2. 异动关系型客户的“三心二意法”
3. 家常关系型客户的“三升五字法”
4. 钻石关系型客户的“三绑五享法”
5. 网状关系型客户的“圈层裂变法”
6. 业务关系型客户的“躺盈能量法”
7. 模糊关系型客户的“情感归巢法”