海外投融资业务与企业并购及相关风险管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：投资操作案例分析与解读

Ø 案例基本情况介绍

Ø 案例操作流程

Ø 案例分析与判断

Ø 案例警示作用（学员讨论）

Ø 基本概念介绍

Ø 各项指标分析

第二章：企业管理要求与组织架构（案例）

Ø 决策

l 基本指标分析

l 决策过程安排

l 决策体系分析

l 快速决策判断

Ø 战略分析

l 基本战略架构

l 公司总体战略分析

l 合理避税问题

Ø 国际形势

l 之前中资企业投资重点行业

l 投资重点国别

第三章：海外投资并购业务操作流程（案例）

Ø 尽职调查

Ø 项目级别组织架构

Ø 税务管理与利润转移管理

Ø 避税港设置

Ø 各类“硬件”

Ø 人员能力

Ø 国家各类机构审核与准备

Ø 实施安排计划

Ø 过程风险控制

第四章：海外投资业务评审与风险应对（案例）

Ø 合同总体架构

Ø 合同评审与风险分析

Ø 财务评审与风险分析

Ø 技术评审与风险分析

第五章：财务管理过程中的财务三张表（案例）

Ø 三张表代表的深层意义解读

Ø 三张表表外数据获取

Ø 表中数据分析与研判

Ø 三张表横向比较，其中数据关联性分析与测算

第六章：海外投资业务对公司基本业务能力要求（案例）

Ø 公司层面业务要求

Ø 业务管理层面要求

Ø 业务人员能力模型与培养

第七章：公司层面全面管理能力提升（针对海外投融资业务）

Ø 资源储备与平台建设

Ø 融资架构与资源储备

Ø 信息捕捉

Ø 快速决策团队建设

第八章：未来中资企业进行海外投融资业务与并购形势分析

Ø 区域形势

Ø 国别形势

Ø 行业形势分析与判断

第九章：结束

Ø 课程总结

Ø 结语

Ø 学员答疑

Ø 结束