培训时长 | 1天 |
授课对象 | 有一线造价管理经验的工作人员,至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。 |
授课方式 | 内训 |
HSE领导力的基本认知
Ø 企业HSE理念和HSE管理体系(设置研讨1~2)
u 企业安全管理情况摸底
u 解读杜邦公司HSE文化
u 共享某单位HSE管理体系建设与推进历程
Ø HSE领导力概念(设置研讨3)
u HSE领导力的基本含义
u HSE领导力与企业HSE管理
HSE领导力的展现与提升
Ø 个人安全角色与定位(研讨4~5)
Ø 个人行为安全(测试1~4)
Ø HSE领导力提升的关键点
u 激励
u 培训
u 案例
Ø 某单位HSE领导力提升的有效做法
u HSE管理体系评估(要素)
u 有感领导(解读七个带头)
u HSE履职能力管理(上岗与在岗)
HSE领导力的基本认知
Ø 企业HSE理念和HSE管理体系(研讨1)
Ø HSE领导力概念(研讨2)
HSE领导力的展现与提升
Ø 个人安全角色与定位(研讨3)
Ø 个人行为安全(测试1~4)
Ø 有感领导(研讨4)
Ø HSE履职能力管理