培训时长 | 1天 |
授课对象 | 1.企业高管,希望了解如何将AI应用于自身业务的管理人员。 2.产品经理、项目经理、研发团队、运营团队,思考如何将AI与产品做有机结合的业务团队。 3.对AI、机器人和前沿科技怀有浓厚兴趣者。 |
授课方式 | 内训 |
1. 经典《骇客帝国》三部曲
2. 里程碑《阿凡达》
3. 《代理人》
4. 《玩家一号》
1. 什么是VR
u VR的定义
u VR的“三I”特征
u VR的历史
u 与AR与MR的关系
2. VR的分类
u 内容源
u 消费端
3. VR领域的大玩家
u 始作俑者:Facebook
u Google
u Wintel联盟
u 阿里巴巴Buy+
u 姗姗来迟:苹果
4. 小结
1. 破解人体IO
u 人体“五感”:眼耳鼻舌身
2. 视觉欺骗的艺术
u 光学系统
u 屏幕
u 延时
3. 声音欺骗的艺术--全景声
4. 其他感知:嗅觉、味觉、触觉、运动感知仿真
5. 小结
1. 头控、手柄、手势及数据手套
2. 眼动与表情识别
3. 体感(动作捕捉),
4. 定位(位置捕捉)
5. 跑步机、VR椅子
6. 小结
1. 内容生产闭环
2. 内容发行
3. 内容分发推荐系统
4. 小结
1. Gartner2016技术成熟度曲线:先toB,再toC
2. VR+行业:旅游、教育培训、影视
3. VR困境
u 标准
u 硬件
u 内容