《结构化思维与高效表达》

《结构化思维与高效表达》

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授课讲师:马永志

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 需要提高自己的思维以及表达能力的人员
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一章:高效职场沟通

第一单元、工作汇报与呈现是重要的职场活动

 1、现代职场的三项基本工:能做、会写、善表达

2、常见工作沟通的问题:逻辑不清、重点不明、缺乏说服力

3、优秀的表达:思路清晰、语言简洁、说服有力

4.高效职场表达的三要素

5.沟通过程中的积极倾听与反馈

第二章:沟通中的结构化思维

第一单元:结构化思维与金字塔原理

1、 逻辑的本质:归类整理

2、 逻辑的好处:听得懂、记得住

3、 结构化思维整体要求:

结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进;

先重要后次要,先全局后细节;

先结论后原因,先结果后过程。

4、 三个桩子理论:一个论点三个论据有力支撑

5、MECE 原则:相互独立不重叠

第二单元:内容组织与结构化思维

1、 职场沟通-内容为王、结构为先

2、 清晰的汇报结构便于听众理解,利于达成沟通的目的

1)内容丰富、针对性强

2)不同场合选择不同结构

3、 理清内容与结构设计四大核心问题:

1)、我沟通的目的是什么? 

2)、我面对的是谁?他们的诉求是什么? 

3)、我的沟通核心部分是什么? 

4)、我为什么选择用这种结构安排? 

案例分析与演练

第三单元:结构化思维具体应用

1、 经典表达结构及案例解析

2、 模块型、历时型、空间型、问题解决型等结构应用

3、 经典的“PREP结构工作汇报应用与案例解析

4、 讲案例、讲项目、汇报成绩的STARF结构”应用技巧

5、 讲问题、讲措施的工作汇报三步曲结构解析

6、 重要工作安排的四大要素

7、 领导赞美与批评下属的经典结构

案例分析与现场演练

章:公众表达与呈现技巧

第一单元:职场演讲演示实战技巧(一)

1. 公众表达的三大核心要素

2. 克服职场演讲演示恐惧症的高级技巧

3. 打造良好演讲的形象“三字诀”

4. 清晰、准确的的语言表达

5. 演讲演示中的“万用演讲法”

第二单元:职场演讲演示实战技巧(二)

1. 工作汇报与演示中最实用的开场白

2. 让汇报看起来轻松自如—肢体语言的运用

3. 演讲演示中的高级技巧:交流感如何营造

4. 让汇报演讲更生动的技巧:故事思维

5. 善用“量身定制”提升汇报效果

【案例和练习】案例、工作汇报与演示高级技巧练习