新经济背景下企业发展“十四五规划”

新经济背景下企业发展“十四五规划”

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授课讲师:王宣喻

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 对新经济发展感兴趣的人员
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、 新经济基本论纲

1. 新经济的缘起与本质特征

2. 主要概念界定与辨析

3. 世界各国对新经济的战略布局

4. 新经济与创新理论发展

5. 新经济与创新指数

二、 新经济与传统产业转型升级

1. 传统产业与“旧经济”

2. 新经济对传统产业的压力与挑战

3. 传统产业转型升级的方向与路径

4. 国企改革与创新发展

三、 新经济背景下企业战略的制订

1. 企业战略管理的一般过程

2. 企业战略制订中的关键问题

3. 新经济与新技术对于企业战略问题的影响

四、 大数据与企业战略分析

1. 企业外部环境分析:基于国家“十四五”、北京市“十四五”发展规划的背景条件与大数据抓取技术

2. 企业内部资源-能力分析:基于企业大数据技术

3. 竞争对手分析:基于产业大数据

4. 利益相关者分析:基于产业大数据与公共大数据

5. 定量分析取代定性分析:企业管理模型化、数据化

五、 新经济发展趋势与企业战略

1. 战略目标具有超前性

2. 战略定位具有特色性

3. 商业模式设计与资本运营规划具有可行性

4. 主要任务和重点项目具有创新性

5. 战略步骤与投融资分析具有合理性

六、 大数据与企业战略执行及考核

1. 大数据技术保证战略执行实时动态跟踪分析

2. 大数据技术保证企业风险预警与辅助决策

3. 战略执行报告分析与奖惩方案自生成机制

七、 企业数据主权、数据管辖与数据安全

1. 数据主权与企业管理大数据采集边界

2. 数据管辖与企业领导权、国资委监管协调

3. 数据标准、参数权重、数据存储与安全