培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业总经理、技术总监、精益总监、工程部经理、设备经理、自働化经理、项目总监等 |
授课方式 | 内训 |
了解工业4.0的发展状况;低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求;掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企业小型化、专用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益等
LCIA低成本智能自働化导入-高级研修班 授课导师:江枫 课程背景: 制造业形势严峻!人口红利的下降,导致劳动力极其缺乏,随着用工成本的急剧增加,制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低,人员流动率大,少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道,纷纷求助于自动化解决,但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。 在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。 “低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力,降低劳动者强度从(省力)→省人→省钱(原价低减)。 课程目标: 了解工业4.0的发展状况。 低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。 掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企业小型化、专用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。 了解智能化、数字化实现的整体配套系统 现阶段LCIA如何实现对接工业4.0,所做的一些铺垫 制造技术的困扰点如何导入《技术解决方案》 装配型设备自动化如何导入 工装夹具设计和自动化装配如何实现 外观自动化检测如何实现 如何实现快捷、小批量、定制化的自动化生产(Sample Line Work shop) 企业中如何推广应用低成本智能自动化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。 课程对象:企业总经理、技术总监、精益总监、工程部经理、设备经理、自働化经理、项目总监等 课程时间:1天(从上午8:30~18:30) 时间安排:①理论:20%、②实操/案例:70%、③总结:10% 课程大纲 第一单元:工业4.0进程中-LCIA必经之路 LCIA导入 引言 工业革命概述(1.0~4.0) I、2.0生产线的风景及视频展播 II、 2.5生产线的风景及视频展播 III、近似4.0生产视频展播及讲解 IV、3.0生产线视频展播及说明 工厂升级及工人的演变 外部环境和中国制造业的现状 工厂转型升级鄂路径及企业生产方式发展的阶段 自动化设备与低成本智能自働化(LCIA)装置的比较 LCIA背景、特点、目的及意义 第二单元:LCIA基础知识 LCIA的由来/历史追溯 TPM与LCIA改善的关系、定义、原点 自働化与TPS之间的关系、来源及自动化-自働化的区分 LCIA终极目标-项目落地-省人 Toyota生产方式=彻底排除浪费实施 第三单元:LCIA实战及应用—附带作业效率化改善 附带作业的效率化改善(视频说明) A类LCIA装置定义 部品拿取便利化例子说明, A类工装的制作视频的展播(韩国) B类LCIA装置定义 拿取材料便利化视频说明 自働搬运替代手动作业例子说明 A/B类LCIA生产线视频展播(电器Line) C类LCIA装置定义 精巧类LCIA说明及视频 汽车LCIA工装说明 AGV制作案例的讲解 AGV视频的展播 捆包工程自働化案例的讲解 捆包工程自働化装置视频的展播 C类LCIA生产线视频的展播(SMT产线) 第四单元:LCIA实战及应用—手元化生产导入 什么是手元化LCIA? 手元化制作技巧 手元化现场实践 其它 第五单元:LCIA企业实战案例讲解 制造LCIA的自动化案例(以电子、电器、塑胶、钣金、家私产线等作为模型) 前期加工LCIA装置→循环自働化及实现途径→快速换型→高效组合 制造中LCIA装置/设备(绕线、焊接、装配、检测等)→全(半)自动化介绍 装配型LCIA及设备自动化案例重点讲解 如何实现→保证稳定的品质及高效的节拍、降低劳动强度、减少人力的投入 技术应用→控制/智能技术、通信/网络、产品设计与制造一体化、3D打印技术……。 适用要求→产品结构.订单量、部件标准化程度、装配要求、产品设计与LCIA装配自働化 产品要求→结构简单、形状规则/明确定位基准/易于分拣投料/产品升级和设备可扩展升级 自働检测→外观和功能 智能与数字化→如何快速、小批量、定制化实现自働化生产 制造3.0细胞线→LCIA模型 LCIA“点”工装制造案例 LCIA “线”-Line 案例 物流自働化工具导入案例 第六单元:实现LCIA设计方法 LCIA装置设计的思路 设计中需要使用的工具 LCIA设计案例的分享 LCIA设计案-UI产线检查项目导入 小件组装如何LCIA的设计 第七单元:物流LCIA导入实战 Store的设计 水蜘蛛的导入 运行工装车的设计和使用 物流器具设计和应用 第八单元:LCIA从点-线-面 改善-Cost Down 价格改善-加速省人化 LCIA活动如何推进 善成果的展示 人才如何培养 第九单元:企业LCIA改善文化氛围营造 优秀企业LCIA改善大会分享(中国) 海外企业LCIA改善大会分享(日本) 海外优秀细胞生产线的展示 (韩国) 第十单元:针对企业问题交流