卓越团队工作坊 －－两天一晚打造卓越团队

讲师资历

培训时长	63
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲： 第一部分　学员报到 1.1填写报名表 1.2了解培训需求 1.3健康调查问卷第二部分  课程定向及理论 2.1学习的四种心态 2.2体统学习与体验式 2.3九牛之人 2.4三个时空 2.5固定信念、行为、情绪 2.6守则 2.6龙虎榜第三部分　信任行放下 3.1信任行走 3.2主题探讨 3.3 信任分享第四部分　责任者与受害者 4.1被迫与选择 4.2受害者利弊 4.3责任者利弊 4.4受害者暝想第五部分　承诺 5.1承诺兑现 5.2承诺对质 5.3富勒故事 5.4信守承诺第六部分　红黑游戏 6.1宣布规则 6.2团队智慧 6.3总结经验 6.4对照生活第七部分　领袖风采（自选） 7.1激昂士气 7.2比赛规则 7.3赛前准备 7.4尽心致胜 7.5感知位置法第八部分　诚实与选择 8.1女人与爱情 8.2诚实调查 8.3演示选择 8.4情景扮演 8.5分享总结 8.6留作业第九部分　分享及欣赏 9.1分享作业 9.2上台分享 9.3嘉许队员第十部分　找工作 10.1成绩大比拼 10.2倒闭台 10.3激励与挑战 10.4昨天工作不努力，今天努力找工作。 10.5分享体会第十一部分　跳大绳过电网 11.1重头再来 11.2众志成城 11.3终极目标 11.4劲舞第十二部分　财富之路 12.1头脑风暴 12.2我要走一回 12.3快乐分享 12.4演绎与事实第十三部分　总结毕业