互联网+时代企业转型之道

讲师资历

培训时长	93
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

1. 互联网+时代的特征     消费者市场：在线化  碎片化   个性化；      行业层面：去中心化    去中介化（从一个简单的测试开始，引出对时代特征的分析） 2. 传统企业面临的困境     产品同质化 能过剩人力成本 效率问题 电商的冲击；  （从若干案例来看现象和本质：连锁商超、百货业、批发市场等）     3. 如何转型--从认清自我开始     认清自己传统渠道优势；   市场需要什么，我们在这方面缺什么；   融合方案----结合传统优势，和互联网进行结合；   （以荣昌e洗、连锁商超的转型案例来贯穿讲述）      4. 转型的核心要素：     战略的转型    组织结构的转型    生产组织的转型；    支撑系统、工具的升级转型； 5. 互联网+时代的新玩法   1）众筹       书香姑娘的案例  众筹网；   引出各种众筹方式：股份、产品奖励、公益、创意众筹   2.）粉丝经济；       小米的粉丝经济；       逻辑思维的自媒体的经济；          3）社群经济；          豆瓣   LOFTER社区          磨房  各种旅游、运动、学习、培训社群组织；    4）个性化、定制经济；