| 培训时长 | 677 |
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| 授课方式 | 内训 |
精益生产的时代背景精益生产发展的哲学思想与革新精益系统改革的哲学思想思想革新的基础浪费的认识效率的认识没有不可能精益生产的五大原则碓定价值碓认价值流畅流后拉式完善消费者主导的五零生产模式精益生产的体系~追求7个<零>的系统零切换的思考方法原则及对策方法零库存的思考方法原则及对策方法零故障的思考方法原则及对策方法零停滞的思考方法原则及对策方法零灾害的思考方法原则及对策方法零不良的思考方法原则及对策方法零浪费的思考方法原则及对策方法精益生产的四个基本手段适时适量生产建立柔性生产机制品质保证的贯穿模块化与同步工程设计法精益生产的四大实战技巧的介绍流线化生产构建安定化生产构建超市化生产构建平稳化生产构建精益生产的IE基本精神与思考方式的介绍时间研究工序研究动作研究搬运与布置研究精益生产导入与推动步骤（实务讲解）
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