| 培训时长 | 142 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一节: 执行力的重要性 为什么执行这么困难 什么是执行力 三分战略，七分执行 员工也需要执行力 执行心理学与原理第二节:执行型人才与执行型公司 什么是执行型人才 执行型人才的特质 执行型人才五层次体系 什么是执行型公司 执行型公司的特质 GE公司的执行系统第三节: 执行的原则与方针 十六字原则 八字方针 二十四字战略四十八字真经有效沟通：执行保证 第四节: 执行领导 高层狼性原则 中层猴子管理法 基层镜子思维 第五节: 执行的一个中心三个基本点 执行的文化 执行的目标：也谈绩效执行力 执行的机制 执行的人才第六节：总结提高
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