《突破性领导力工作坊》--高效领导力

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一单元    领导模式1、领导模式发展阶段与概述    2、工业型企业主管型领导模式发展3、中、日、美、韩电子工业领域领导模式4、发现自己怕领导模式项目练习    5、自我领导模式的反思与探索第二单元  领导能力1、领导能力的五个价值观          2、主管人员的个人核心领导能力3、主管人员的团队、部属领导能力  4、主管人员的时间、沟通、协作的领导能力5、主管人员的效率与绩效能力第三单元   领导方式1、四象限领导方式深度认知      2、三咱前沿领导方式学习与练习3、不同行业与部门的领导方式    4、不同性格与能力的部属领导方式5、练习项目找到自己的领导方式并探索提升第四单元  领导素质1、个人素质模式类型与认知    2、快速个人的方法            3、 责任力素质项目体验        4、协作、付出素质改善体验5、高素质的360度分析与探索  6、体验项目；自我素质状态发掘与提升