觉察自我-管理素质工作坊

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲1、激发个人潜能，突破自我、挑战自我； 2、让参训者学会理解、包容，放开往事，珍惜当下； 3、掌握沟通技巧，正确处理、改善人际关系； 4、遵守承诺、做一个责任者、付出者； 5、正确认识自我，管理好自己的情绪，发掘最大的可能性，强化自我确认， 建立自信心与积极心态； 6、激发斗志，迅速提升团队凝聚力、战斗力，达到团队共赢； 7、提升各管理层的领导能力、沟通能力、及领导艺术等综合能力； 8、打造爱心团队，感激领导、感恩企业； 9、分享、交流员工经验、感受，学习、借鉴、成长。 这是一个心理课程，它运用心理学的手段，通过一个个不同的环节，来完成人心智模式的调整。整个训练，通过二天的体验式互动，达到使受训者自信、包容、理解、承诺、付出、勇敢、信任、责任、主动、引发、感召、感恩，最后形成一个充满凝聚力、向心力、有斗志的团队。