中国企业并购战术体系：并购成就王者

讲师资历

培训时长	52
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲课程收益:让每一个参加学习的企业领导都学会专业、高效的并购战术一、研讨大纲：第一模块：“并购成就王者”战术体系介绍 1、战术体系的两大主题 2、并购三阶段五部曲理论 3、课程特色：实用、实战、实效 4、预期效果：掌握企业并购方法，提高企业并购成功率达80% 5、课程学习方法：整体―局部―整体 第二模块：企业为什么要去并购不并购又如何1、给你一个并购的理由！ 2、并购的多、快、好、省3、企业宿命论：企业只有五种命运 4、你是选择Fight还是Give up 第三模块：高失败率下企业如何才能成功的并购1、赠你一把并购神剑2、王者之心：战略3、王者之盾：资本4、王者之军：团队5、王者天下：整合6、王者之忌：风险第四模块：课程回顾与互动应用环节1、精彩观点回顾 2、你学到了什么能带走吗用的上吗 3、说得好听，做得更要漂亮！ 4、你的企业实际是怎样的结合你的实际！ 5、学员提问、互动应用环节