知识型员工成长密码：个人知识管理培训体系

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象中层干部 基层主管课程收获知识型员工成长密码：个人知识管理培训体系课程大纲块一：理解个人知识管理　　你可以依靠谁　　有了互联网照样无知　　区分信息和知识，理解个人知识管理　　个人知识管理的6个误区　　个人的5个知识问题，案例分析　　练习：个人知识管理现状分析　　掌握什么是信息和知识，什么是个人知识管理、个人知识管理能做什么，并能通过练习初步明确个人存在的主要知识问题。　　模块二：个人知识管理实施过程　　步骤一：知识学习　　不学习当然不行，但学习也不一定行　　个人知识学习模型　　个人学习方法模型　　现代人学习工具列表　　练习：多维度学习方法　　分析出个人应该学习什么知识、学到什么程度和应该利用何种工具提高学习的效率，使信息获取和知识学习事半功倍。通过练习掌握多维度学习知识的理念、方法和工具。　　步骤二：知识保存　　家藏万G书，该保存那些知识？　　你的文件分类方法和文件命名体系　　电脑中最混乱的地方：六招清爽你的电脑　　我的知识在网上，有价值东西永不消失　　对“人& amp; amp; amp; amp; amp; amp; rdquo;的保存：保存“人”的工具　　常用知识保存工具介绍　　练习：建立你的知识分类体系　　解决个人应保存什么信息和知识、如何保存从而能够方便的使用，避免出现自己“有”却在需要的时候找不到或者不知道如何找的问题，以及个人信息和知识过多，造成混乱的问题。　　第三步：知识传递　　为什么觉得不得志：让别人知道你知道　　讲故事的人从故事里学到的最多　　知识传递让你的组织不是一个人在战斗　　传递知识的捷径　　传递知识的渠道和工具　　练习：传递你的知识　　解决“自己不知道自己知道”、“别人不知道自己知道”从而阻碍个人成长的问题。学会知识传递的方法和相应工具的使用，善于通过知识传递为个人发现机会，树立个人品牌。　　第四步：知识利用　　仅有显性知识是不够的　　胆识：无知才能无畏　　协作与文人相轻　　三种知识利用的方式，让你发展步步高　　个人价值提升模型　　练习：提升个人价值的方法　　解决“有知识却没价值”的问题，掌握个人知识利用的三种方式，找到提升个人价值的路径和方法。通过练习找到提升个人价值的路径和方法。　　第五步：创造知识　　摆脱惯性思维，知识创新很简单　　知识创新的发动机　　知识创新的“三心二欲”　　人类最大的浪费　　知识创新工具介绍　　创新练习：将不相干内容建立关连　　解决“从来都是跟随别人，而不知道如何创新”的问题，轻松掌握知识创新的方法和工具。通过练习增强创新的意识和信心，做到主动创新。　　模块三：个人知识管理方法、工具和常见问题　　个人知识管理常用方法分析　　个人知识管理常用工具分析（现场赠送常用个人知识管理工具软件包）　　练习：个人知识管理提升方法和计划制定　　问答：个人知识管理常见问题　　现场练习个人知识管理的方法和工具使用，制定个人知识管理问题的解决方法和初步计划，老师回答个人知识管理中常见问题和解决办法。　　模块四（可选）：企业常见知识管理问题及其对策　　中国企业常见的8个知识管理问题及其对策　　企业知识管理实施框架　　企业知识管理实施工具　　让员工理解如何参与企业的知识管理活动，并知晓其利益和价值。