《性格管理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

　　性格管理的问题是：只要真情的互动合作就会有绩效、有生产力，如何让团队的人创造有凝聚力的工作氛围和高效绩效，答案就在经理人性格管理的水平上。通过案例式教学，启发学员在深层次上真正了解自己并沟通他人，学会管理自己同时提升自己修为，学会与不同性格的人的高效合作，学会整合他人的人性优点成为一个高水平的管理者。　　企业家们评价：　　“性格管理培训不仅教会了我们经理人如何合作，更教会了我们如何去思考。”　　—马蔚华，招商银行行长兼首席执行官。　　“性格管理当中的很多规律其实一直在潜意识中指导着我们的行为和做事方式!”　　—潘石屹，SOHO中国董事长。　　“海尔大学要将性格管理方面的研究和培训系统化地引进来，这对我们文化建设推动作用很明显。”　　—杨绵绵，海尔集团总裁。　　“我在选事业部负责人事，性格是我最看重的。性格培训让我们大家了解更多，适才适用很重要。”　　—何享健，美的集团董事长。　　“有能力而且发挥作用的基础需要内驱因素，性格是个基础的东西，相互理解也靠它。”　　—马云，阿里巴巴总裁。　　“性格管理这门课是我们读MBA课程中最有生产力的课程，学院按排的时间最好更多一些。”　　—MBA学员，东华大学等MBA教育中心。