| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
1.战略定位战略定位思想与主要流程国际间技术竞争战略案例2、战略目标如何设计战略目标导向与战略共识消费行业目标导向变革案例战略环境分析难点与目标认识企业自身与研究客户要点第三只眼：互联网战略思维及案例战略目标选择实用工具对比与诠释3.战略执行战略执行体系建设要点与注意战略执行计划与流程设计新解读战略组织变革与文化关键要点战略执行与公司治理战略风险管控及企业案例知名企业管理模式要点诠释4.战略绩效KPI与KSF战略绩效模型应用关键点BSC平衡记分卡绩效模型思想与应用关键点OKR绩效模式思想与应用关键点阿米巴绩效模式及应用关键点5.战略变革知名企业的战略变革解读华为公司变革创新案例海底捞变革创新案例小米公司变革创新案例3M公司变革创新案例永辉超市变革创新案例GE公司战略变革案例华润集团化管控变革案例IBM公司战略变革案例宝洁公司战略变革案例思科公司战略变革案例通信业、快消品、家电等行业变革创新房地产、服装、房地产、金融、汽车等行业变革创新
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